在繁忙的卷煙生產(chǎn)線上，有一個默默奉獻、守護生產(chǎn)穩(wěn)定的“幕后衛(wèi)士”——河南中煙工業(yè)有限責任公司駐馬店卷煙廠動力車間，這個看似普通的車間，實則肩負著確保生產(chǎn)順利進行、設備穩(wěn)定運行的重任。近年來，動力車間不斷創(chuàng)新工作方法，深入實施“望聞問切”工作法，以精益求精的態(tài)度，為保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行筑起了一道堅實的屏障。

神探之眸細“望”微，防微杜漸穩(wěn)生產(chǎn)

在動力車間，每一雙眼睛都如同神探之眸，時刻洞察著生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個角落。生產(chǎn)班組和維修班組以廣泛的巡檢過程為基礎，安排專人“滾動式”對重點區(qū)域進行細致排查，這些巡檢人員不僅具備豐富的專業(yè)知識，更有著敏銳的洞察力，他們?nèi)缤C鷹般俯瞰整個生產(chǎn)現(xiàn)場，不放過任何一絲異常。

這種前瞻性的預防措施，使得“跑冒滴漏”等問題在萌芽狀態(tài)就被及時發(fā)現(xiàn)并處理。巡檢人員通過對設備的細致觀察，能夠迅速發(fā)現(xiàn)設備表面的裂紋、變形等微小變化，從而提前預判設備可能存在的問題。

正是這種深入的觀察和細致的排查，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。即便是在設備出現(xiàn)故障時，也能夠迅速找到問題所在，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生，不僅提升了車間的整體管理水平，也為生產(chǎn)的順利進行提供了有力保障。

諦聽之耳辨“聞”異，洞察秋毫識故障

巡檢人員不僅用眼睛觀察，更用耳朵傾聽。他們通過傾聽設備的運轉(zhuǎn)聲音，運用豐富的經(jīng)驗和敏銳的聽覺，準確判斷設備的運行狀態(tài)。這些聲音對于普通人來說都大同小異，但對于巡檢人員來說，卻是設備運行狀況的重要信號。

通過傾聽設備的運轉(zhuǎn)聲音，巡檢人員能夠及時發(fā)現(xiàn)設備在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的異響、雜音等異常情況，這些異常情況往往是設備出現(xiàn)故障的前兆。通過及時捕捉這些信號，巡檢人員能夠迅速定位故障點，并采取相應措施進行修復。這種“小病早治”的方式，不僅避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命。

同時，巡檢人員還會將聽到的聲音與設備正常運行時的聲音進行對比分析，以判斷設備的運行狀態(tài)是否正常。這種對比分析的方法，使得巡檢人員能夠更加準確地判斷設備的運行狀況。

智者之口勤“問”心，溝通無阻提效能

日常生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)一線的操作人員和維修人員之間保持著緊密的溝通聯(lián)系，他們通過生產(chǎn)和維保過程中設備的變化和問題反饋進行溝通交流，及時了解設備的運行狀態(tài)和需求。這種高效的溝通方式，確保了信息傳遞的及時性和準確性，提高了生產(chǎn)過程的協(xié)同效率。

在溝通過程中，操作人員和維修人員互相交換意見和建議，了解各自在日常工作中遇到的各種設備問題。同時，也會互相交流在巡檢時設備的運行情況和維保重點。這種雙向的溝通交流，不僅增強了團隊之間的凝聚力，也為生產(chǎn)的順利進行提供了有力保障。

在設備出現(xiàn)故障時，巡檢人員會與生產(chǎn)一線的操作人員、維修人員共同商討解決方案。他們通過集思廣益、群策群力，制定出高效可行的維修方案。這種團隊協(xié)作的精神，使得故障能夠在最短的時間內(nèi)得到修復，減少了設備的停機時間，提高了生產(chǎn)效率。

神醫(yī)之手精“切”治，妙手回春護周全

動力車間的技術團隊如同經(jīng)驗豐富的醫(yī)者，他們運用多年積累的相關知識和實踐經(jīng)驗，利用專業(yè)工具對設備內(nèi)部進行深入的“切脈”診斷，對設備運行狀態(tài)精確把握、對健康程度細致分析。

技術團隊會充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，運用各種專業(yè)工具，對設備的各項參數(shù)進行精確測量，深入分析數(shù)據(jù)，通過全面的診斷找出故障的根本原因。這個過程就如同醫(yī)者通過把脈，細致診斷病人的病情。他們通過“把脈”進行數(shù)據(jù)比對、趨勢分析，判斷設備的健康狀態(tài)，他們不僅關注當前的故障，還會關注設備的發(fā)展趨勢，提出針對性的改進措施。這種深入細致的“把脈”，使得技術人員能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決設備的潛在問題，“切”代表著深入細致的診斷和分析。動力車間的技術團隊正是通過這一環(huán)節(jié)，確保了設備的健康運行，為生產(chǎn)的順利進行提供了有力保障。

在這個過程中，“望”是觀察，通過細致入微的觀察，洞察設備的每一個細節(jié)，尋找故障的痕跡。而“聞”則是傾聽，傾聽設備的“聲音”，通過設備運行時的聲音變化，判斷設備的健康狀況。接下來是“問”，通過向操作人員、維修人員詳細詢問設備故障前后的運行狀況，搜集第一手資料，為故障診斷提供有力依據(jù)。最后是“切”，通過對設備“把脈”了解內(nèi)在問題，綜合“望聞問”，確定“病因”找到故障的原因和位置。

“工欲善其事，必先利其器。”動力車間正是通過“望聞問切”這一利器，不斷磨礪和提升自身實力。在生產(chǎn)期間，不僅及時發(fā)現(xiàn)并解決了眾多潛在問題，確保了設備的穩(wěn)定運行，還通過與生產(chǎn)一線人員的緊密溝通，優(yōu)化了生產(chǎn)流程、提高了生產(chǎn)效率；在工作間隙，依托創(chuàng)新工作室聯(lián)盟平臺，形成長期學習、長期交流模式，充分發(fā)揮“傳幫帶”的傳承精神，將“望聞問切”這一工作方法傳承下去，用實際行動詮釋了“精益求精”的工作理念，為生產(chǎn)的順利進行保駕護航。

在未來的工作中，動力車間將繼續(xù)秉持這種精神，不斷創(chuàng)新工作方法、提升管理水平，為工廠高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。（王瑞鐸