今年以來,湖南中煙工業有限責任公司常德卷煙廠大力推進分層分級設備管理,提升設備全生命周期管理能力,為推動工廠高質量發展提供有力保障。
據介紹,分層分級是常德卷煙廠探索設備全生命周期管理的一項積極實踐,通過構建“分層聯動、分級監督、管理下移、權限拔升”的管理體系,全面調整現有設備管理制度,優化設備保養、點檢、潤滑、維修等標準,并將相關管理要求與端到端流程梳理優化相結合,擬定為卷包類、制絲類、物流類、動能類四大設備管理文件;同時,將設備管理職責劃分為工廠級、車間級、班組級三個層級,在執行層面,進一步細化一線員工責任層級,擴大鞏固設備管理參與廣度,做到管理下移,而在監督層面,持續完善監督檢查模式與配套機制,明確各層級的監督任務、方式及頻次,實現權限拔升。
圖為常德卷煙廠卷包設備智能管理系統界面
該廠還通過建立分層級人才隊伍——由湖南中煙首席專家牽頭,工廠技術專家、維修專家、技術員、工匠等員工深度參與的設備攻關團隊,持續對分層分級課題如設備故障分析統計分析、卷包類主機設備參數管控等項目進行攻關,以增強設備運行效能,為全廠設備管理工作帶來了顯著提升。
“隨著分層分級的逐步落實,我們也明確了日常維修工單和隱患工單等基礎工作的具體職責。維修工設備故障記錄率已達到了100%,相關技術員再通過數據分析,很快就能找到設備癥結所在,對設備的生命周期管理提升很大。”課題成員吳嘉棋介紹道。
通過對故障數據的分析統計,可精準發現設備高頻故障點及影響設備效率的關鍵因素,針對性地制定改進措施,減少意外停機時間,分層分級實現了各層級的高效聯動,為設備管理工作注入了全新動力。
圖為常德卷煙廠卷包車間設備維修現場
常德卷煙廠相關負責人表示,“常德卷煙廠將持續深化設備管理改革,不斷完善設備全生命周期管理體系,形成全員參與、全程聯動、全面落實的長效機制,不斷推動設備管理工作再上新臺階。”
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察