為促進車間各項生產指標提升，近日，四川中煙西昌卷煙廠卷包車間多措并舉提升生產質效。

勞動競賽促生產。為提高職工工作積極性，車間精心策劃并啟動了“奮戰二季度 精品10萬箱”勞動競賽活動。該活動以生產班組為參賽單位，通過設立團隊精品質量獎、團隊高效生產獎、團隊精益生產獎、團隊安全生產獎和工藝紀律執行獎等多個獎項，激勵各班組奮發有為、進位爭先。

精兵強將齊攻堅。針對特殊機組6#機組面臨產能瓶頸的嚴峻挑戰，車間主動出擊，積極聯絡兄弟工廠及相關廠家人員，主動學習維修故障及改造經驗，將6#機組改造為可持續生產長線品規的機組。在人力資源配置上，為6#機組選拔并配置了技術精湛、操作嫻熟的“操作精英”團隊，同時實施績效激勵策略，激發員工的積極性與主動性；匹配了維修經驗豐富的維修工作為責任維修工，切實保障設備的穩定運行。目前，6#機組產能得到明顯提升，有效減輕了其他機組的生產負擔。

金牌操作提效能。車間實施“金牌操作”計劃，從全車間范圍內篩選出操作技能優秀、責任心強的員工，聘任為“金牌操作工”。“金牌操作工”不僅負責所在機組的操作任務，還肩負起幫扶相鄰機臺操作工的重要職責。金牌操作工通過現場指導、經驗分享等方式，有效提升相鄰機臺的生產效率和產品質量。

維修引領保生產。車間維修團隊每日提前到崗，帶動機組操作人員提前開展生產前的準備工作，雙方合作快速解決設備故障，確保設備及時投入生產，有效縮短了生產等待時間，提升設備運行效率。

通過這一系列措施的實施，卷包車間在保障生產目標達成、提升生產質效的同時，也大幅提升了員工們的技能水平和團隊協作能力。