在江西中煙井岡山卷煙廠動力車間鉗工技能競賽現場，該車間青年員工歐陽文建正專注地對一塊賽用模具進行切削，全然不顧額頭上冒出的豆珠般汗水和被浸濕的工服，全身心投入在比賽之中……這幕場景是該廠動力車間在推進青年人才隊伍建設工作中的一個縮影。

今年以來，江西中煙井岡山卷煙廠動力車間著眼企業發展需要，聚焦青年員工成長成材，采取“點線面”相結合的方法，全力培育后備新生態。

以培訓教育為點，著力提升理論水平。車間根據培訓要求和青工實際情況，以機電一體化與師帶徒為核心制定詳細年度青工學習和培養計劃，線上以車間私有云平臺和機電培訓微信工作群為載體完善并上傳相關設備學習資料，供青工集中和自主學習，線下采取“走出去，請進來”“師帶徒”等多種形式，加強對青工培訓教育，不斷提升業務理論水平。

動力車間副主任工程師徐骕表示：“我們正是將原有的培訓+考試的師帶徒模式，向我做你看、我說你聽、你做我看、你說我聽的轉變，才能取得較好的效果。”

以崗位競賽為線，著力提升技術水平。根據車間崗位實際，積極開展鍋爐、空調、真空、配電、空壓、污水處理、機、電維修崗位技能競賽、技術比武等崗位大練兵活動，同時車間還積極組織青年員工參加廠部及公司舉辦的各種競賽活動“以賽促學，以賽促練、以賽促干”，不斷提升青年員工的技術、技能水平，使之成為車間工作的行家里手、多面手。

“崗位競賽是提高技能水平，最全面、最有效、最快速的方法之一，通過參加各類競賽，個人技能技術水平得到迅猛提高，我們解決實際工作中的困難也有了更強的信心。”青年員工歐陽文建由衷的感嘆道。

以考核評價為面，著力提升創新水平。為讓青工充分發揮自己的聰明才智和專業特長，樂于學習、善于進取、勇于創新。車間從日常工作、民主評議、個人創新改善業績三個方面，按季度對青年培養對象考核并與工資待遇掛鉤，進一步激發了青年員工的工作熱情和創業干勁，同時積極組織青工參加廠部與車間設備小改小革、QC攻關、精益改善課題以及專利和論文的編寫，不斷提高自主創新的能力和水平。

“通過穩步實施推進這些方法和措施，我們在培育車間后備人才上取得了較大成效，青年員工的動力更足，能力更強，我們為企業高質量發展和車間實際工作推進也有了更多助力。”動力車間黨支部書記吳志勇如是感概道。(陳勇軍