隨著鼠標(biāo)的移動(dòng)點(diǎn)擊，生產(chǎn)調(diào)度指揮大屏上五大類質(zhì)量管理看板、77個(gè)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)對(duì)標(biāo)看板、68項(xiàng)重點(diǎn)加工參數(shù)控制情況依次呈現(xiàn)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地向基層一線員工和管理人員推送各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息……在安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，數(shù)據(jù)在這里匯集，實(shí)時(shí)反映著工廠的生產(chǎn)運(yùn)行情況，助力提升質(zhì)量管控效能和工藝管理水平。

近年來，阜陽卷煙廠錨定打造現(xiàn)代化卷煙工廠目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將卷煙制造工藝、數(shù)字技術(shù)和管理方法融合，通過設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)藍(lán)圖、重構(gòu)數(shù)據(jù)治理體系、豐富數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景、開發(fā)對(duì)標(biāo)管理看板等舉措，創(chuàng)新構(gòu)建了數(shù)字工藝管控模式，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管控能力，助力工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

立足實(shí)際 錨定攻關(guān)要點(diǎn)

如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，圍繞生產(chǎn)提質(zhì)增效這一目標(biāo)做好探索與實(shí)踐？在阜陽卷煙廠看來，創(chuàng)新升級(jí)生產(chǎn)過程中的工藝管控模式，是提升工藝管理水平與生產(chǎn)效率的突破點(diǎn)。

“要充分把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，探索豐富更多智能場(chǎng)景應(yīng)用，打造更多數(shù)字賦能案例，以新思維、新技術(shù)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。”阜陽卷煙廠黨委書記、廠長(zhǎng)王子郁說。

錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，阜陽卷煙廠對(duì)工廠生產(chǎn)中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研分析，列出了數(shù)字化能力不足、業(yè)務(wù)流程不暢、不同條線間存在信息孤島等工廠亟待解決的問題。

基于調(diào)研分析的結(jié)果，工藝質(zhì)量研究團(tuán)隊(duì)將攻關(guān)重點(diǎn)明確為三項(xiàng)：以數(shù)字化方式具象多維度指標(biāo)，讓車間生產(chǎn)的主觀指標(biāo)和客觀指標(biāo)都以數(shù)字的方式呈現(xiàn)；以數(shù)字化工具應(yīng)用細(xì)化車間生產(chǎn)管理，模型經(jīng)過數(shù)據(jù)投喂和訓(xùn)練能夠更準(zhǔn)確地關(guān)聯(lián)、反饋生產(chǎn)環(huán)節(jié)各參數(shù)；以數(shù)字化貫通更好鏈接生產(chǎn)全流程，打通各車間原有的數(shù)據(jù)壁壘，為生產(chǎn)決策提供強(qiáng)有力的支撐。

“以烘絲出口含水率這一指標(biāo)為例，雖然指標(biāo)數(shù)字是一樣的，但烘出的煙絲感官質(zhì)量卻存在差異，這就要從加工環(huán)境、蒸汽質(zhì)量、設(shè)備參數(shù)等方面綜合分析考慮。想高質(zhì)效地完成進(jìn)一步綜合分析，需要不斷提升數(shù)字化檢測(cè)技術(shù)水平和數(shù)字化表征能力。”工藝質(zhì)量研究團(tuán)隊(duì)成員王宇說。

在工廠順利完成易地技改、裝備技術(shù)水平大幅提升的基礎(chǔ)上，阜陽卷煙廠深入思考工藝數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體實(shí)施路徑，創(chuàng)新提出構(gòu)建數(shù)字工藝管控模式，應(yīng)用5M1E分析法對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的眾多因素進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，深度挖掘數(shù)據(jù)要素價(jià)值，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)用數(shù)據(jù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。

聚焦數(shù)據(jù) 構(gòu)建管理體系

“構(gòu)建數(shù)字工藝管控模式不只是技術(shù)層面的工作，也不是搭建一套系統(tǒng)和軟件就能實(shí)現(xiàn)的，它是工廠在數(shù)字化時(shí)代圍繞頂層戰(zhàn)略進(jìn)行的系統(tǒng)化探索。”阜陽卷煙廠黨委委員、副廠長(zhǎng)楊東亞強(qiáng)調(diào)。

數(shù)據(jù)是構(gòu)建數(shù)字工藝管控模式的重要基礎(chǔ)。阜陽卷煙廠對(duì)數(shù)字化感知需求開展全面調(diào)研，設(shè)計(jì)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)藍(lán)圖，貫穿生產(chǎn)加工全鏈條，為實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理提供重要支撐。

“為避免設(shè)計(jì)流程中產(chǎn)生、存儲(chǔ)無效的孤島數(shù)據(jù)，我們把數(shù)據(jù)的利用價(jià)值作為流程設(shè)計(jì)的依據(jù)，以數(shù)字應(yīng)用引領(lǐng)流程設(shè)計(jì)。目前，我們已建立4547個(gè)數(shù)字化感知點(diǎn)，包含關(guān)鍵加工工藝參數(shù)602個(gè)，工藝數(shù)字化表征能力顯著提升。”阜陽卷煙廠質(zhì)量技術(shù)科副科長(zhǎng)程德強(qiáng)介紹，他們對(duì)這602個(gè)加工工藝參數(shù)的命名定義規(guī)則、底層數(shù)采規(guī)則和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)使用規(guī)則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分類，切實(shí)保障了數(shù)據(jù)治理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

數(shù)據(jù)重在采集，難在治理。在提升數(shù)據(jù)感知能力的基礎(chǔ)上，阜陽卷煙廠從體系化視角出發(fā)，結(jié)合數(shù)據(jù)具體應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系模型，設(shè)置業(yè)務(wù)場(chǎng)景策劃、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)等模塊，將單線式管理轉(zhuǎn)變?yōu)辇R抓共管統(tǒng)籌掌控，將數(shù)據(jù)孤島聯(lián)通、集成，打造開放式、一站式數(shù)字管控平臺(tái)，將結(jié)果式事后管控轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程實(shí)時(shí)預(yù)防管控。

把數(shù)據(jù)用起來、讓數(shù)據(jù)動(dòng)起來，既是阜陽卷煙廠構(gòu)建數(shù)字工藝管控模式的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。為此，他們自主設(shè)計(jì)開發(fā)了制絲工序質(zhì)量、卷包設(shè)備性能和動(dòng)力條件等各類可視化看板共82個(gè)，可以實(shí)時(shí)展示不同班組、不同時(shí)段各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的情況，為車間管理人員提供及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的同時(shí)，還能輔助管理人員依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)確定工藝管理改進(jìn)方案。

提質(zhì)增效 釋放數(shù)據(jù)價(jià)值

數(shù)字工藝管控模式的構(gòu)建，旨在更全面、更科學(xué)地計(jì)劃、組織、控制和反饋生產(chǎn)制造全流程，系統(tǒng)研究產(chǎn)品全生命周期工藝過程及其管理中存在的問題。在阜陽卷煙廠，各生產(chǎn)車間依托數(shù)字工藝管控模式，持續(xù)加強(qiáng)數(shù)字工藝研究，為企業(yè)的數(shù)字制造及數(shù)字管理奠定了良好基礎(chǔ)。

一直以來，切絲后水分CPK達(dá)標(biāo)率是困擾制絲線工藝控制穩(wěn)定性的一大難題。“現(xiàn)在，我們以批次為單位，將各工序加工環(huán)境溫濕度、加工前后物料含水率、加工強(qiáng)度及實(shí)物質(zhì)量等數(shù)據(jù)錄入管理模型，進(jìn)行鏈接和分析，通過大量的數(shù)據(jù)研判，摸清了環(huán)境溫濕度對(duì)工序質(zhì)量控制的影響規(guī)律，為精準(zhǔn)控制提供決策依據(jù)。”王宇說。

在節(jié)能降耗方面，數(shù)字工藝管控模式同樣發(fā)揮了重要作用。動(dòng)力車間引入一體化能源管理理念，借助數(shù)字技術(shù)對(duì)50多臺(tái)套各類設(shè)備進(jìn)行同屬性整合，開發(fā)設(shè)計(jì)了單系統(tǒng)“一鍵自動(dòng)啟停”功能和時(shí)序控制功能，在設(shè)備操作界面形成了“主畫面—分畫面—局部流程”的三級(jí)監(jiān)控格局，在降低能耗、防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了能源全過程的集中統(tǒng)一管控。“2023年，動(dòng)力車間年度用電消耗同比下降28.9%，用水量同比下降28%。”動(dòng)力車間副主任孫峰介紹。

透過一域看全局，自阜陽卷煙廠啟用數(shù)字工藝管控模式以來，全線工藝制造水平提升11.6分，關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)率提升幅度明顯，數(shù)據(jù)價(jià)值充分釋放，工藝管控水平持續(xù)提升。

山高路遠(yuǎn)，但見風(fēng)光無限；跋山涉水，不改一往無前。

阜陽卷煙廠表示，他們將圍繞推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化變革持續(xù)發(fā)力，抓住機(jī)遇、主動(dòng)作為，一步一個(gè)腳印為打造現(xiàn)代化卷煙工廠筑牢堅(jiān)實(shí)支撐。