江西中煙贛州卷煙廠成型車間緊密圍繞公司、廠部有關工作部署，以技術創新與管理創新為抓手，從團隊組建、課題攻關、人才培養三個維度入手不斷提升創新效能，以“創新”之筆助力新質生產力平穩發展。

集結各路大咖，穩住“壓艙石”

“人能盡其才則百事興”，人才是科技創新的核心驅動力。為使創新工作更加有序、高效，創新方向更加具有實用性、前瞻性和科學性，成型車間廣貼“告示”，召集機修、電氣、信息技術等各技術領域“能人賢士”正式組建“成型車間創新工作室”，隨后根據車間實際制定技術難點攻關計劃，待各路大咖“揭榜掛帥”。同時，不斷優化創新工作流程、持續完善創新工作組織實施相關制度，加強組內組外溝通協調，

“我們的宗旨是以更高的標準和效率，緊密圍繞生產一線實際需求，扎實有序開展各項改善創新工作。”這是創新工作組組長在第一次創新例會時所說。

狠抓創新賦能，蓄滿“動力源”

“怎么每次生產時冷卻水供應不足都不能及時發現解決？”在生產例會上，機臺擋車工邱師傅提出了疑問。

“是因為冷水機遠離生產一線，出現故障難以及時發現。”技術骨干張師傅第一時間去現場勘測并反饋，工作組了解到情況后立即組建專項攻關小組，集思廣益、眾人拾柴，針對冷水機存在的不足進行技術改進。于車間現場設計安裝操控觸摸屏，與二樓冷水機電控柜PLC建立可靠通訊，從而實現遠距離數據交互，并增設水溫異常聲光報警裝置，進一步強化冷卻系統運行狀況監控能力。冷卻水遠端控制系統的成功研制不僅有效降低設備操作及維修人員勞動強度，解決生產過程中冷卻水系統無管控的問題，并以此為契機，進一步提升車間技術骨干創新能力和水平，奠定更加扎實的技術基礎。

培育后備力量，打造“助推器”

最好的創新現場是生產一線，最好的創新“助推器”是青年后備力量。成型車間始終踐行“改善改變現狀，創新創造未來”的創新理念，通過拜師學藝、一崗多能、技能比武等舉措從“選、儲、育、練”“四個環節”靶向發力，不斷優化技術人才隊伍結構，精準培養青年后備技術力量，逐步緩解人才斷層、后繼乏人等問題。

“跟著我學技術，首先要不怕吃苦、敢于吃苦，其次要戒驕戒躁、毋怠毋荒，你有信心的話再拜我為師。”“我決定走這條路，沖就是了！”這是師帶徒現場，電氣能手蘭師傅與徒弟小何拜師前的對話。師傅們堅守“傳道、授業、解惑”為己任的擔當和作為，徒弟們秉持“擔當、進取、感恩”的精神與意志，必將使“以老帶新”“以優促新”結出更加豐碩的成果。

下一步，該車間將在原有的基礎上，立足行業新發展階段，把握行業新發展理念，錨定行業新發展格局，秉承革故鼎新、一往無前的勇氣，以創新破除發展障礙、拓寬發展道路，為持續推動企業高質量發展和現代化建設做出新的更大的貢獻。