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近日，河北中煙工業有限責任公司石家莊卷煙廠規范管理辦公室探索清單化管理，實現部門重點工作提質增效。
規范辦堅持“日常工作與重點工作共進”，綜合運用辦公軟件“協調編輯”功能，制定重點工作任務周推進表和每日工作記錄表。按照部門職責及年度重點目標，將年度工作劃分為18項具體任務，明確階段性目標，確保重要環節無遺漏。在每日工作記錄表中，對任務屬性、優先級等要素進行標注，運用顏色區分，實時更新進展狀態，確保關鍵任務進度跟蹤和日常工效監測同向發力。針對工作推進過程中發現的難點、堵點，定期開展問題復盤，做到發現問題不忽視、直面問題不回避、研究問題不擱置、解決問題不放過，有效提升了規范管理工作質效。
運用簡潔高效的“清單管理”工具，規范辦每一位成員既是清單的主導者，也是積極參與者，在充分溝通、協同聯動、職責明確的基礎上共同實現部門既定目標，為推進企業基礎管理提升作出了積極貢獻。
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