近年來，數據成為煙葉發展的關鍵詞之一。依托數據，煙葉生產各流程打通堵點、壁壘，信息共享讓管理更加“得心應手”；依托數據，專業化服務更加聚焦、便捷，煙農可以隨時隨地“下單預約”……

一年前的7月1日零點，帶有全國統一煙葉生產經營管理平臺（以下簡稱“行業煙葉平臺”）二維碼身份信息的“000001”號庫存陳煙在云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司曲靖卷煙廠完成打碼，這標志著行業煙葉平臺煙葉調撥業務及打掃碼功能模塊正式啟用。

煙葉穩，則行業穩。行業煙葉平臺建設三年時間里，呈現全面發力、多點突破，蹄疾步穩、縱深推進的良好態勢。

“行業煙葉平臺是全國煙草生產經營管理一體化平臺建設的重要組成部分，是加快行業數字化轉型、賦能行業高質量發展、推動行業現代化建設的關鍵舉措。”在曲靖卷煙廠網絡信息科負責人看來，行業煙葉平臺以煙葉“兩打八掃”計劃物流管控為主線，通過原煙煙包“一包一碼”、片煙下線“一箱一碼”，打通貫穿上游商業原煙流通、中游復烤原煙與片煙加工、下游工業片煙流通的數據路徑，實現煙葉關鍵業務環節的計劃物流管控。

作為行業較早應用數智技術的企業，曲靖卷煙廠有著良好的信息化建設基礎。

2022年9月，曲靖卷煙廠成為行業煙葉平臺云南中煙首批試點驗證工廠。

第一時間成立推進行業煙葉平臺實施工作領導小組，按照國家煙草專賣局、云南中煙、紅云紅河集團的統一部署和總體要求，曲靖卷煙廠以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，堅持系統觀念，強化上下聯動，全力推動行業煙葉平臺建設落地見效。

試點驗證工作啟動后，曲靖卷煙廠瞄準“系統打通、全面覆蓋、使用順暢、實踐創新”的平臺建設目標，抽調關聯部門業務骨干成立專項工作組，從組織上保障項目開展。

不到兩年時間里，專項工作組通過一系列行之有效的手段，推動項目應用“一步一腳印，步步有回饋”。

依托工廠加工規模大、業務環節全、作業方式代表性強、信息化基礎較為扎實等優勢，專項工作組科學制定試點驗證方案，相繼完成網絡環境、客戶端環境和打掃碼設備環境調試及數據準備工作。聚焦試點驗證涵蓋的計劃管控、加工管理、工業管理、移動管理等關鍵業務，曲靖卷煙廠對卷煙加工所涉及的煙葉入庫、庫存煙葉委托加工、生產投料等業務場景進行驗證。

自去年行業煙葉平臺上線起，曲靖卷煙廠所有涉及“四掃”“五掃”“二打”“六掃”“七掃”“八掃”的業務全部使用平臺辦理，實現了系統整線100%貫通。

曲靖卷煙廠因地制宜，經過反復試驗、調試，實現了片煙及副產品的自動貼標和固定式掃碼，大幅提升了作業效率；積極探索行業碼和企業碼解析關聯，減少庫存原料的補碼工作，最大限度降低成本；在“六掃”及“八掃”前置入庫環節，主導實現二維碼自校驗功能及異常剔除功能，為標簽準確讀取提供了保障。

他們還在“一打五掃”全鏈條業務100%覆蓋、業務人員培訓100%覆蓋的基礎上，充分發揮工廠信息化建設、數字化轉型等優勢，持續推進行業煙葉平臺信息集成應用、利舊設備改造應用、深化創新應用等實踐，為云南中煙行業煙葉平臺項目建設貢獻了“曲煙方案”。

截至今年6月30日，曲靖卷煙廠在行業煙葉平臺已處理業務單據13104單、初烤煙131.5萬擔、片煙401.38萬擔、“五掃”投料出庫154.36萬擔、加工成品“二打”下線22.7萬余箱，打掃碼率達100%；工廠所有涉及業務全部通過行業煙葉平臺辦理，使用率為100%。曲靖卷煙廠成為云南中煙首家實現“一打五掃”全鏈條貫通、全環節覆蓋落地應用的工廠。

“碼”力全開，數據賦能。“下一步，我們將繼續突出重點、加大力度，勇于擔責、全力盡責，讓數據為我們的生產插上‘科技翅膀’，抓實抓好行業煙葉平臺實施推廣工作，使其在基層發揮更大作用。”曲靖卷煙廠負責人說道。