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邁出高質量發展堅實步伐——江蘇中煙在服務和融入新發展格局中塑造更強品牌力

2024年12月23日 來源:東方煙草報 作者:尹屾、趙陽、鄧天松、張德雨、許強
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江海奔騰,風云壯志。

時代之潮,洗練持久的經典;時代企業,鍛造卓越的品牌。

2006年首款蘇產細支煙下線,中式細支煙的先河由此開創;2023年“南京”(雨花石3mg)上市,探索卷煙品類創新的步伐穩健有力;近日“南京”(細支九五3mg)成功推出……作為細支煙品類的開創者和引領者,江蘇中煙工業有限責任公司矢志不渝走在創新前沿。多年來,他們從行業改革發展大局中找準坐標,從建設“時代企業”的愿景中找準目標,在新時代以更堅實的原料保障、更高的制造水平、更長遠的品牌戰略,推動品牌譜系更加健全、品牌結構更加優化、品牌韌性更加強勁,在融入新發展格局中彰顯品牌力量,奮力實現質量變革、效率變革、動力變革,邁出企業高質量發展的堅實步伐。

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聚焦“第一車間”筑牢原料保障

地處片煙不產的省份,江蘇中煙尤為重視原料供應,并始終將其放在戰略高度,著力強化原料供應鏈,為卷煙生產打造穩固的“第一車間”,筑牢原料保障。

多年來,他們把品牌需求嵌入原料保障供應全流程,以創新為支撐,通過提升“四力”推動原料穩質、均質、提質,為卷煙產品保持風格、適應變化、持續發展夯實穩固的原料基礎,以高質量原料保障支撐品牌高質量發展目標。

聚焦“提檔升級”,強化煙葉基地“保障力”。

原料質量與品牌發展息息相關。近年來,江蘇中煙始終把煙葉基地建設擺在突出位置,以系統思維強化“良田、良種、良法”配套保障,穩風格、提品質、優供給、上規模,實現了煙葉特色與品牌風格的高度契合,走出了一條“需求引導、良性互動、合作共贏”的道路,確保原料保障水平提檔升級。

深化工商協同,他們以基地建設為載體、以品牌需求為導向,持續提升六大核心產區原料供給比例,積極探索煙葉基地示范縣建設,不斷將計劃資源向優質適用區域聚集,形成了核心煙區穩定發展的長效保障機制。同時,緊跟煙葉品種發展應用趨勢,主動參與煙葉品種“育、繁、推”鏈條優化,扎實開展課題研究,穩步推進品種迭代更新,推動“翠碧一號”“秦煙96”等特色品種在蘇產卷煙配方中發揮日益重要的作用。

此外,江蘇中煙構建了煙葉生產PDCA循環管控機制,以技術方案會審制、基地工作過程跟蹤制、階段工作評審制、質量評價反饋制為支撐,確保關鍵生產技術落地落實;聚焦高可用性上部煙葉“產地—產品—工業使用”全鏈條關鍵節點,固化關鍵種植技術,具有蘇產卷煙原料特色的上部煙葉為品牌發展提供了有力支撐。

聚焦“優質適用”,突出品牌需求“牽引力”。

近年來,江蘇中煙始終堅持以可用性為前提、以配方需求為根本,把服務支撐蘇產卷煙品牌發展作為原料保障的出發點和落腳點。他們扎實推進煙葉采購“一地一策”,結合產區生產、收購情況,定制各產區調撥策略,保障高端原料持續穩定供給,有力支撐了蘇產卷煙品牌健康平穩發展。

依托煙葉基地單元建設,立足烤煙種植特色資源,他們聯合商業企業以煙葉生產全過程跟蹤服務為抓手,全面提升煙葉生產技術水平和煙葉質量。在行業率先探索“全收全調—站廠交接”的模式,推動煙葉調撥模式由“調撥控制型”向“需求導向型”轉變,部分煙葉基地實現了所產煙葉全部收購、收購煙葉全部調撥、卷煙配方統籌使用。

從“種什么就買什么”到“需求什么就種什么”,江蘇中煙強化煙葉質量全生命周期管控,覆蓋煙葉生產、煙葉采購、打葉復烤、原料倉儲全鏈條質量監督管理,利用信息化平臺實時掌握煙葉質量變化,有效推動原料供需動態平衡,不斷提升原料供應鏈綜合管控能力,力求用好每一片“金葉”。

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聚焦“數字賦能”,彰顯數字化轉型“驅動力”。

在行業數字化轉型進程中,江蘇中煙堅持“自感知、自分析、自執行、自優化”,努力構建煙葉原料保障數字化轉型新方式。

去年,全國統一煙葉生產經營管理平臺通用身份標識編碼為“0001”號的成品片煙在貴州遵義成功下線。這項工作由江蘇中煙原料供應部、貴州煙葉復烤有限責任公司、遵義市煙草專賣局(公司)三方密切配合共同完成,為行業率先開展“實物+數據”煙葉平臺試點驗證工作提供了有力保障。

在此基礎上,江蘇中煙深化原料倉儲數字化系統與生產管控平臺一碼通建設,實現企業碼與行業碼“一碼通”。同時,推進智能倉間試點建設,利用物聯網技術實現通風、燈光、溫濕度硬件智能聯動,原料倉儲自動化、智能化養護水平顯著提升;利用大數據、云計算等前沿技術,在云南玉龍、福建寧化基地單元構建立體監測監控系統,實時獲取大田氣象光照強度、風速、水量和煙株長勢長相等信息,實現煙葉生產關鍵環節全流程圖像跟蹤和實時監控,探索出了基地數字化轉型新路徑。

聚焦“綠色低碳”,提升轉型升級“競爭力”。

江蘇中煙將綠色生產理念融入原料保障供應鏈全流程,推動企業經濟效益與資源節約協調統一。協同產區構建完善的煙葉綠色生產體系,引導產區開展病蟲害生物防治、物理防治和清潔能源烘烤推廣等,共同推進降碳、減污、擴綠;扎實推進原料庫區蟲情生態防治、綠色清潔倉間建設,清潔倉間推廣比例逐年提升;開展庫存原料組合加工,應用生物酶添加技術,提升原料工業可用性;在煙葉加工環節開展原料包裝麻片回收,降低原料采購成本,多措并舉為行業綠色低碳發展作出積極貢獻。

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加速數字賦能 推進智能制造

當前,在產業轉型升級的大背景下,制造業數字化轉型持續推進。數字化轉型不僅能提升制造業的生產效率和產品質量,更能增強品牌的創新驅動力和市場競爭力。

近年來,江蘇中煙把數字化轉型融入公司“十四五”整體發展規劃,聚焦卷煙生產領域的智能制造和智能工廠建設,利用大數據、物聯網、移動互聯網等新興技術,大力推進卷煙品牌生產制造數字化轉型,持續推動制造過程向市場化導向、目標化驅動、協同化運作、精細化管理、智能化控制、參數化加工轉變,不斷提升生產制造水平,為品牌發展注入數字化動能。

為切實保障公司“十四五”數字化轉型規劃的“打造標準統一、各具特色的智能工廠”目標落地,江蘇中煙“一盤棋”謀劃、一體化推進,深入開展多層次多渠道多方位工作調研,通過實地考察、集中座談、個體訪談、查閱資料等形式,詳細調研了解行業內外智能工廠推進及運行情況。

他們依據國家、行業智能制造建設要求及公司數字化轉型專項規劃、現代化建設方案等目標任務,圍繞“提質、增效、降本、控員、促管”智能工廠建設目標,自主編制下發“打造1個智能制造生態體、增強2項基礎支撐、構建3層運營模式,提升5大核心業務能力水平”的“1235”智能工廠建設標準方案,通過加強頂層設計,引導各卷煙工廠先行先試,解決工廠生產經營管理實際問題,開啟智能制造新篇章。

從數據供給側和數據需求側發力,江蘇中煙以數為綱、以智為目,全面統籌智能制造相關數據的治理和應用,各廠紛紛構建豐富的數字化應用場景,開展廠級全場景智能工廠建設。

以數穩質、以數提質,南京卷煙廠把握設備系統迭代升級新機遇,助力生產制造能力和產品品質不斷提升。在制絲環節,借助制絲管控系統升級,運用先進的智能視覺算法技術,實現異常狀況預判預警,第一時間發現堵料等可能造成設備停機和質量波動的問題,有效提升了制絲線生產管控的精細度;在卷包環節,依托云計算、物聯網等技術,新的國產細支高速設備機組能夠通過3D控制平臺提供更好的人機互動體驗,還可以實時探測設備故障風險度,對質量缺陷相關參數進行關聯分析,以自檢查、自預警、自診斷和自適應模式,使復雜操作變簡單。

以“小切口”挖掘“大場景”,徐州卷煙廠將業務痛點難點堵點轉化為應用開發需求,持續拓展智能化應用的廣度、深度。建立“數據池”,把經過治理后的“數據產品”,統一匯總上架到“數據超市”,供各部門各業務環節按需調用。例如,當生產設備出現故障,智能集控中心大屏就會彈出一條預警消息,集控中心調度員隨即發起云調度,組織多部門“會診”,專業維修人員第一時間到場維修。

激活數字“含新量”,提升制造“含金量”,淮陰卷煙廠瞄準生產一致性、穩定性、均勻性等工作重點,凝心聚力抓實關鍵環節、關鍵技術。目前,他們完成制絲堵料、卷包現場異常操作動作判斷兩個AI視覺識別場景模型訓練,借助視覺識別,有效解決了因堵料發現不及時而導致的停產事件,實現了對違規作業等不安全行為的自動識別報警,生產管理水平顯著提升。

不光在車間一線,江蘇中煙智慧制造體系貫穿整個產業鏈,大大提升了智能柔性的生產制造能力和融合高效的管理賦能能力。這其中,針對各卷煙廠信息系統間相對獨立、數據交互少的現狀,江蘇中煙借助生產管控平臺建設良機,構建大數據平臺,將物料信息、設備狀態、能源消耗、生產過程等數據納入統一管理,實現不同系統間的有機融合。同時,引入成熟的工業互聯網技術,建立無死角覆蓋的網絡設備,全面采集物料、設備、能源、生產過程等數據,實現對各企業生產狀態的全面感知。

與此同時,為了打造“數出一門、數入一庫”的安全數字生態環境,江蘇中煙主導明確了智能工廠“洞察、預警、協同、評價”智能管控系統建設內容,以及“線上+線下”運行方式,統一了全系統設備“一機一檔”“一機一策”“備件一物一碼”全生命周期的數字化智能管理模式,全面啟動生產運營數據應用及智能管控系統,推動設備智能化管理等標準功能實施落地。

乘“數”而上,“智”贏未來。聚焦培育新質生產力,以數智場景應用為突破口,江蘇中煙加速數字信息技術與企業生產經營、決策管理的深度融合,智能制造升級釋放出蓬勃發展的新動能。

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堅持狀態為先 走穩發展步伐

在瞬息萬變的市場環境中,敏銳識別市場變化、精準把握消費需求,是品牌成長過程中走出新步伐、掌握主動權的關鍵。

面對變化的市場風向,江蘇中煙既保持戰略定力,又彰顯創新魄力。他們始終將“市場導向”作為行動指南,秉持“狀態為先”原則,精準洞察新時代消費的變化與先機,深刻把握守正與創新的辯證關系,科學推動品牌創新,努力讓品牌的“根系”扎得更深厚、更穩固。

視野更寬,視角更新。超低焦產品的開發,體現了江蘇中煙戰略上的超前布局、規則上的市場導向,以及戰術上的創新驅動。

秉承“以消費者為中心,以品牌為核心”的理念,江蘇中煙深入研判細支卷煙市場,針對消費者需求,科學有序地推進新品研發與布局,于2023年推出了“南京”(雨花石3mg)。他們進一步研判市場,深挖消費者需求變化,以“品牌的發展方向在哪里”為主題,測算評估了“南京”品牌在過去五年中的市場競爭力、影響力和發展潛力。通過市場洞察與產品研發的雙重努力,打造了“南京”(細支九五3mg),進一步增強了蘇產卷煙的競爭力和創新力。創新,點燃了新一輪發展的“引擎”,使蘇產卷煙在新舊動能轉換中煥發新的活力。

品牌創新的背后是立足時勢的戰略實施,市場布局的背后則是戰術清晰的精準落子。江蘇中煙充分利用大數據,細化“看得清”的顆粒度,構建“看得見”的全景圖。他立足市場深入剖析,剖析經濟環境的變化,了解掌握市場特征,并結合蘇產卷煙發展策略,統一而有層次地走穩市場布局的步伐。

此外,他們創新性地構建了監測系統,實現新品市場狀態的“健康檢查”與“診斷分析”。借助零售客戶數據庫,以動銷、庫存、價格為基礎指標,以滿意度、中長期發展建議等為特色指標,編制月度監測報告;運用新品狀態監測平臺,橫向對比月度、季度、半年度的指標變化,縱向分析單地區、單省份的趨勢變化,全面總結培育成效,持續優化培育措施。此外,常態化開展定期專項調研,監測社會庫存和貨源流通情況,實現產品狀態區間管理,制定科學合理的投放節奏,以確保市場狀態的科學平穩健康。

為了精準把握市場需求,江蘇中煙市場營銷中心按照工商零消生態系統一體推進理念,以圍繞消費開展樣板市場建設為平臺,與商業企業協同配合,梳理、重構消費者數據庫,構建消費者畫像。梳理完善品牌文化體系,豐富品牌文化內涵,進一步改進和加強品牌培育工作。

數據驅動提升了品牌應變能力,市場洞察分析更為科學精準。大數據經過模型化分析、標簽化管理、畫像式應用,形成一套多維立體的數字化坐標系,實時精確地檢測品牌狀態,為未來品牌發展更加貼近市場提供了有力支撐。

中流擊水,奮楫者進。置身大勢大潮,江蘇中煙表示,將始終堅持“三新一高”戰略導向,堅決貫徹行業“十六字”方針,以“弄潮兒向濤頭立”的姿態,堅持穩中求進、以進促穩,在打造大品牌的道路上探索創新、不斷進取,助力企業高質量發展和現代化建設。

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