“黃師傅，包裝機(jī)又卡紙了！”新入職的大學(xué)生黃家樂(lè)急得額頭冒汗。

“別慌，按故障排查流程，一步步來(lái)。”機(jī)械修理工閆安拍拍他的肩膀，沉穩(wěn)地安慰道。

如今，在陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽(yáng)卷煙廠卷包車(chē)間，這樣的場(chǎng)景每天都在上演。曾幾何時(shí)，車(chē)間遇到技術(shù)難題，總要靠寥寥幾位老師傅“救火”；而今，一支朝氣蓬勃的技術(shù)團(tuán)隊(duì)早已能主動(dòng)挑起大梁，實(shí)現(xiàn)了從“一人精通”到“眾人皆強(qiáng)”的華麗轉(zhuǎn)身。這令人振奮的變化，正是卷包車(chē)間近年來(lái)深耕人才隊(duì)伍建設(shè)的最佳寫(xiě)照。

鑄魂育人：黨建引領(lǐng)，鍛造紅色工匠

“我是黨員，讓我試試！”2024年初，市場(chǎng)反饋YB45包裝機(jī)內(nèi)框紙破損、脫落問(wèn)題頻繁，這直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)聲譽(yù)，讓所有人捏了一把汗。關(guān)鍵時(shí)刻，電氣維修工魯飛挺身而出，主動(dòng)請(qǐng)纓組建QC攻關(guān)小組。

歷經(jīng)一年的技術(shù)攻堅(jiān)，魯飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交出了一份令人驚嘆的答卷：他主持的“YB45包裝機(jī)智能檢測(cè)系統(tǒng)”課題，不僅以1.3萬(wàn)元的超低成本實(shí)現(xiàn)了媲美50萬(wàn)元級(jí)設(shè)備的技術(shù)效果，更憑借廢舊件改造的綠色低碳循環(huán)發(fā)展理念，一舉斬獲第三十八屆陜西中煙QC成果一等獎(jiǎng)。

當(dāng)同事們向他祝賀時(shí)，這位胸前黨員徽章熠熠生輝的技術(shù)能手只是樸實(shí)地說(shuō)：“這枚黨徽時(shí)刻提醒我，我的第一身份是黨員，第一職責(zé)是為黨工作。”2023年，魯飛榮獲了“工廠青年標(biāo)兵”和“安康市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

這樣的成長(zhǎng)故事在卷包車(chē)間并非個(gè)例。近年來(lái)，車(chē)間黨支部創(chuàng)新構(gòu)建了“三維一體”思政教育體系：以“理論鑄魂”夯實(shí)思想根基：定期開(kāi)展主題黨日、集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)；以“實(shí)景教學(xué)”強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)： 組織紅色教育基地沉浸式研學(xué)，感悟革命精神；以“先鋒實(shí)踐”促進(jìn)知行合一：設(shè)立“黨員包抓區(qū)域”“黨員示范機(jī)臺(tái)”“黨員示范崗”實(shí)踐平臺(tái)，將理論融入實(shí)踐。

這種立體化教育模式讓紅色基因深深根植于青年員工的職業(yè)發(fā)展中，催生出一批批敢闖敢試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)尖兵。

多維培養(yǎng)：構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的“生態(tài)圈”

“非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。” 卷包車(chē)間持續(xù)搭建“創(chuàng)新機(jī)制賦能+傳統(tǒng)傳承打底”的立體化培育體系，讓生產(chǎn)一線真正成為人才學(xué)習(xí)的沃土。

在卷包車(chē)間，最具創(chuàng)新的莫過(guò)于“積分制管理體系”。 “我的積分剛兌換了這次前往漢中參加技能培訓(xùn)的名額！”電氣維修工付浩正興高采烈地和同事分享喜悅。翻開(kāi)付浩的積分卡，清晰可見(jiàn)：參與自主維修+3分，實(shí)現(xiàn)修舊利廢+5分，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障+2分……

付浩正在檢查自動(dòng)清潔裝置控制電路板（攝影：童銘斐）

這套涵蓋技能提升、創(chuàng)新貢獻(xiàn)、知識(shí)分享等6大維度的積分體系，讓員工的成長(zhǎng)“看得見(jiàn)、算得清、換得到”，形成了“學(xué)習(xí)－提升－回報(bào)”的良性循環(huán)。對(duì)內(nèi)，打造“大師講座”、創(chuàng)新競(jìng)賽等平臺(tái)，逐漸形成“手把手教、實(shí)打?qū)嵕殹钡呐嘤?xùn)閉環(huán)；對(duì)外，選派骨干走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

“剛開(kāi)始覺(jué)得這是‘找麻煩’，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這才是真正的互促。”1號(hào)ZB45包裝機(jī)組的陳思誠(chéng)坦言道。在“找茬達(dá)人”活動(dòng)中，車(chē)間打破傳統(tǒng)崗位壁壘，讓卷煙機(jī)和包裝機(jī)操作工以交叉視角相互“挑刺”。卷包車(chē)間主任陳瑞從管理視角給出更深層的解讀：“這項(xiàng)活動(dòng)的價(jià)值不僅在于解決具體問(wèn)題，更在于其隱形價(jià)值——培養(yǎng)員工系統(tǒng)思考的能力。”

通過(guò)思維方式的轉(zhuǎn)變和持續(xù)的技術(shù)改造，2024年車(chē)間設(shè)備綜合效率實(shí)現(xiàn)了顯著提升，同比增加15%，達(dá)到歷史新高。車(chē)間技能鑒定通過(guò)率同比提升7.15%，培養(yǎng)維修高級(jí)技師1名，維修技師3名，人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。如今，在卷包車(chē)間，“比學(xué)趕超”的氛圍已蔚然成風(fēng)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：搭建平臺(tái)，釋放人才活力

“這次培訓(xùn)讓我對(duì)QC的框架和方法有了更深地理解。”3月21日，剛參加完省質(zhì)協(xié)QC培訓(xùn)的卷包車(chē)間乙班工藝員張萌翻開(kāi)筆記本，上面密密麻麻記錄著知識(shí)要點(diǎn)。

“技術(shù)創(chuàng)新不是錦上添花的‘選擇題’，而是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的‘必答題’。”卷包車(chē)間主任馬猛在會(huì)議上堅(jiān)定地表示。近年來(lái)，車(chē)間以豐順敏勞模創(chuàng)新工作室和葉林三秦工匠創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，深入踐行首創(chuàng)精神，構(gòu)建了“設(shè)備診斷－問(wèn)題梳理－項(xiàng)目立項(xiàng)－成果轉(zhuǎn)化”的全鏈條創(chuàng)新機(jī)制，為青年職工搭建了施展才華的廣闊舞臺(tái)。

“在對(duì)YF215濾棒接收機(jī)進(jìn)行改造前，單通道故障的平均維修時(shí)間高達(dá)8.86分鐘，這嚴(yán)重拖慢了生產(chǎn)節(jié)奏。”電氣修理工付浩展示了改造前后的對(duì)比數(shù)據(jù)，表示新裝置成功將單次維修時(shí)間從8.86分鐘縮短至2.15分鐘。這項(xiàng)創(chuàng)新不僅獲得2025年陜西中煙QC發(fā)布三等獎(jiǎng)，更為同類(lèi)問(wèn)題提供了可借鑒的解決方案。

“問(wèn)題就在機(jī)臺(tái)邊，創(chuàng)新就在指尖上。”這是三秦工匠葉林常對(duì)徒弟們說(shuō)的話。在他的指導(dǎo)下，青年員工樊韶鵬獲得了中煙工業(yè)QC成果發(fā)布三等獎(jiǎng)1項(xiàng)和陜西中煙QC成果發(fā)布一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

“原以為創(chuàng)新是‘高大上’的事，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)每個(gè)崗位都能有改進(jìn)的空間。”樊韶鵬在課題發(fā)布會(huì)上的感慨，道出了許多一線員工的心聲。

在這里，一線員工從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，將設(shè)備運(yùn)行的異常波動(dòng)、工藝參數(shù)的細(xì)微偏差轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新課題，真正實(shí)現(xiàn)了“問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新在一線開(kāi)展”的生動(dòng)局面。

從“黨員紅”到“工匠藍(lán)”，從“技術(shù)高原”到“創(chuàng)新高峰”，這支充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)以“選苗-育苗-壯苗”的人才培育鏈條，在技術(shù)攻堅(jiān)、創(chuàng)新創(chuàng)效的賽道上全速奔跑，用汗水與智慧生動(dòng)演繹著“人人皆可成才、人人盡展其才”的深刻內(nèi)涵。