一直以來，浙江中煙寧波卷煙廠堅持企業“尊重人、培養人、成就人”的人才理念，以高素質專業化人才規劃為指引，持續厚植青年成長沃土，從機制保障到平臺建設，全方位支持青年員工干事創業、成長成才。而獲得2024年度“寧波市青年崗位能手”的四位青年，正是這支蓬勃隊伍中的閃亮坐標。

陳怡瓊：從“梗絲全線通”到“制絲第一名”，她敢于跳出舒適區

在制絲車間，陳怡瓊有個響亮的名號——“梗絲全線通”。但最近，她又添了一個更具分量的稱號——“奉麓杯”區級技能競賽冠軍。

不同于她熟悉的梗絲線，這次比賽考的是制葉線設備拆裝，對她來說一條幾乎“從零起步”的新戰線，

備賽期間正逢產量高峰，她白天完成雙班任務，晚上留下來反復練習拆裝操作，練到深夜也是常有的事。正是這一遍遍的堅持，她把拆裝時間壓縮到原來的一半。

“她的手速靠的不是天賦，是硬練出來的?！敝平z車間主任錢杰評價道，“有她在，生產就多一份安心?！?/p>

潘櫓文：從“理工男”到“系統醫生”，他將熱愛融進工作里

潘櫓文，是廠里公認的“理工男”——人前靦腆、話不多，但一談起電控信息技術，他幾乎張口就來。熟悉他的人知道，他更是一位“技術宅”。

面對廠里167套PLC控制系統冷不丁“鬧脾氣”的情況，他白天扎在現場采集數據，向車間電工請教故障原因，晚上查閱文獻研究算法、構建模型，一行行地推演，一組組地驗證——只為讓系統提前發現問題，有“預判能力”。經過多輪測試，系統上線后，車間PLC類故障次數同比下降66.7%，維修響應時間壓縮六成。

“他對技術是有感情的?！眹壹壖寄艽髱煿ぷ魇翌I辦人邵堅銘評價說，“憑著這份熱愛和鉆勁，他成了我們工作室最年輕的培養對象，正在參與國產PLC開發，為設備自主可控貢獻智慧?！?/p>

圖為潘櫓文在青年工匠工作室講解低代碼開發設計思路

包桉銀：從“我都行”到“差一點都不行”，她用執著詮釋精益求精

97年的包桉銀，是大家眼中總愛說“我都可以”的隨和女孩，可當ZB48包裝機設備管理系統亮起故障紅燈，這個總把“都行”掛嘴邊的姑娘，卻成了與數據較真的“釘子戶”。

面對設備全要素管理系統在ZB48包裝機上預警準確率較低的問題，包桉銀選擇刨根究底——從系統的底層邏輯入手，在上千個數采點中逐個“排雷”。

數據排查后，問題鎖定在了數據與設備部件之間的錯誤對應。卷包車間數字管理員徐琦解釋：“1000多個數據需要全部重新梳理，并和ZB48設備的15個部件正確關聯，這個過程要鉆的下去，更得沉的住氣?！?/p>

三十天的連續奮戰里，她在試錯與重來循環往復，問題攻關成功后，系統的設備預警準確率達到90%以上。

鄭亞楠：從“數字小白”到“轉型達人”，她憑好學一路逆襲

在人教科跨崗位鍛煉的鄭亞楠，是同事們眼中“腹有詩書”的文學才女，可若翻開她的隨身筆記本，卻能看到“CRUD函數”的應用注釋、數據庫關聯的流程圖解……

這份反差筆記的背后，涌動著鄭亞楠對數字化工具的強烈求知欲。盡管自己是一名“數字小白”，可當工廠的低代碼開發競賽發出號召，她毅然決定結合科室需求，學習利用低代碼工具提升職稱申報流程效率，代替傳統申報的“紙質化”。

2024年，鄭亞楠開發的職稱智能申報系統獲得了工廠低代碼競賽一等獎。鄭亞楠的進步秘訣，除了私下里的加倍努力外，更來源于工廠青年工匠工作室的持續賦能。憑借青匠室開展的“送課到一線”活動，鄭亞楠一有時間就跟著老師 “進修”，，還主動參加小課“小灶突擊”。

在這片充滿希望的熱土上，奮斗的故事從未停歇。這些帶著夢想奔跑的浙煙青年，正以 “硬核” 姿態，書寫著屬于自己、屬于企業、屬于時代的青春答卷。