2005年5月13日，全球兩大煙葉公司德孟公司（Dimon Incorporated，簡稱DM）和標準商業公司（Standard Commercial Corporation）合并，組建成第一聯盟國際公司（簡稱AOI），目前第一聯盟是僅次于環球公司的世界第二大獨立煙葉公司。

　　德孟公司從40多個國家和地區收購煙葉，在全球29個國家和地區加工煙葉，客戶分布在世界90多個國家和地區，公司雇員約1.7萬人（包括全職雇員和季節性臨時雇員），年煙葉貿易量約占世界煙葉貿易總量近30%的市場份額?；緮祿洜I領域 煙葉收購、加工、貯藏和銷售

　　經營收入 13.11億美元（2005財政年度，德孟公司）

　　總 資 產 14.04億美元（2005財政年度，德孟公司）

　　公司性質 上市公司。公司股票在紐約證券交易所交易，股票代碼為AOI。

　　公司總部 丹維爾城（美國·弗吉尼亞州），512 Bridge Street, Post Office Box 681, Danville,VA 24543-0681 USA

　　公司主席 BRIAN J. HARKER

　　德孟公司的歷史可以追溯到200多年前，在其歷史變遷中，幾經重組和合并，逐漸發展成為在全球煙葉市場上具有重要地位的跨國公司。

　　● 德孟公司的誕生及發展

　　1994年10月，美國兩家具有悠久歷史的老牌煙葉公司—— 德布勒兄弟公司（Dibrell Brothers Incorporated）和孟克·奧斯汀公司（Monk-Austin, Inc.）為了實現爭霸全球煙葉市場的雄心，在經過幾番深思熟慮后，決定進行合并。雙方通過平等協商，達成了一項高達14億美元的合并計劃，并且以兩家公司的開頭字母作為合并后新公司的名稱，德孟公司由此誕生。

　　在德孟公司組建以前，德布勒兄弟公司和孟克·奧斯汀公司都是經過了百余年發展并逐漸成長為全球煙葉市場上具有巨大影響力的跨國公司，其中德布勒兄弟公司是繼環球公司之后的美國第二大煙葉公司，而孟克·奧斯汀公司也是緊追德布勒兄弟公司之后的美國第三大煙葉公司。正因為如此，德孟公司的組建，促使全球煙葉市場的競爭格局發生了重大變化，同時也是美國煙草市場進一步走向寡頭壟斷的標志-件。

　　德孟公司成立后，陸續展開了一些收購活動，其中最具有影響的是于1997年收購了當時的世界第四大煙葉公司—— Intabax Holdings Worldwide S.A.，這次收購是煙葉產業歷史上最大的一次收購。通過這些收購活動，德孟公司進一步提高了其在全球煙葉市場上的競爭地位，并迅速增強了其在世界范圍內調控煙葉資源的能力。

　　1998年，德孟公司在經營戰略上發生了重大轉向，放棄了公司原定的多元化戰略，決定把經營完全集中到煙葉業務中來。為此，德孟公司將其經營鮮花進出口業務的子公司—— Florimex Worldeide公司全部出售，盡管這一業務在當時仍處于良好的運行狀態。

　　時至今日，德孟公司已成為一個專業從事煙葉采購、加工與銷售的獨立跨國公司。公司在世界40多個國家和地區收購煙葉，年煙葉貿易量約占世界煙葉貿易總量的30%。

　　2005年5月13日，與全球第三大獨立煙草商標準商業公司合并，建立第一聯盟國際公司。

　　● 德布勒兄弟公司的歷史

　　1. 公司起源

　　在19世紀50年代，理查德·H·德布勒（Richard H. Dibrell）先生在弗吉尼亞的里士滿經營一個煙葉貨棧，從事煙葉的代理買賣業務，生意興隆。在美國南北戰爭期間，戰火毀掉了他的煙葉貨棧，德布勒決定將煙葉生意遷到弗吉尼亞南部的丹維爾城。1873年，德布勒的兩個兒子跟隨父親來到丹維爾，兄弟兩人接管了父親的生意，合伙組建德布勒兄弟合伙公司，從事煙葉買賣的經紀業務。

　　在公司成立初期，兄弟兩人分工開展業務，阿方索·德布勒（Alphonso Dibrell）負責丹維爾的本地業務，理查德·L·德布勒（Richard L. Dibrell）負責開拓外地業務。經過幾年的努力，公司將業務拓展到美國中西部，并進入加拿大煙葉市場，成為加拿大煙葉市場上的重要煙葉商。

　　1890年，阿方索·德布勒去世，理查德邀請科勒·卡瑞敦（Colonel A.B. Carrington）加盟公司，后來又有波特瑞特（H.L. Boatwright）加入，德布勒公司進入了所謂的“三人執政”時期。理查德擔任公司總裁，科勒為副總裁，波特瑞特為秘書長，并兼任財務總監。憑借3人卓越的領導能力和敏銳的洞察力，公司步入快速發展時期，在經營上取得了巨大成功。

　　理查德將“三人執政”時期公司取得成功的原因總結為兩條：一是不斷地開拓新的煙葉市場，尋找新客戶；一是主要通過收購建立自己的經營分支機構。

　　2. 二次世界大戰前的擴張

　　在20世紀20年代，美國的煙葉商紛紛開始了在美國本土之外的擴張進程，德布勒兄弟公司也將業務拓展的重點放在了海外。在海外業務的帶動下，公司的煙葉交易量從1919年的3萬噸左右上升到1931年的4.2萬噸左右，同期，公司的股東凈權益也從1918年的100萬美元增加到1931年的300萬美元。

　　1920年，理查德·L·德布勒去世，科勒接任公司總裁，波特瑞特任副總裁，理查德的兒子路易斯·德布勒（Louis N. Dibrell）為秘書長。1936年，公司三大家族的后代掌管公司，路易斯·德布勒當選為董事會主席，小卡瑞敦（A.B. Carrington, Jr.）為公司總裁，J·G·波特瑞特（J.G. Boatwright）為副總裁。

　　20世紀20年代末大蕭條時期，有大量美國公司破產，但德布勒兄弟公司在新一代的掌管下，經營上呈現相對的繁榮，海外業務拓展到遠東、非洲和歐洲，并在30年代與國內大的煙草制造商建立起了穩定的關系。

　　20世紀30年代后期，二次世界大戰爆發，這給公司經營帶來很大影響。戰爭初期由于美國保持中立立場，1939～1940年期間，公司在歐洲的業務得到進一步發展。但隨著戰局的變化，公司業務跌入低谷，1941～1942年期間公司的收益是1929～1972年期間公司收益的最低點。

　　3. 二次世界大戰后的繁榮

　　1951年，路易斯·德布勒退休，小卡瑞敦接任公司董事會主席，J·G·波特瑞特為總裁。1959年，來自三大家族之外的卡爾·巴克（C.A. Buck Carr Buck）接任公司總裁，這標志著由三大家族控制德布勒兄弟公司的歷史結束，由公司董事會控制的時代開始。

　　20世紀60年代，德布勒兄弟公司在經營戰略上作了調整，將合并重組、現代化和多元化作為公司發展的主旋律。

　　圍繞新的發展戰略，公司推出了一系列重要舉措，其中主要有：改造現有加工廠，裝備先進的打葉、切葉設備，以更好地滿足客戶的需要；在弗吉尼亞的瑞哥德（Ringgold）建造現代化的煙葉加工廠；1967年，收購制造冰淇凌的工廠—— 里士滿雪松廠（Richmond Cedar Works），這是德布勒兄弟公司歷史上第一次進入非煙草經營領域；1969年，又通過收購American Interiors公司進入家庭照明行業。

　　到20世紀70年代初，新的經營戰略的實施已取得很好的成效，公司的實力大大提升。在隨后的10年中，公司的經營區域、經營規模和資金實力得到進一步擴大和提高，抗拒各種經營風險的能力增強，開始成為業界的領頭企業之一。在1975～1981年期間，公司營業收入以年平均6.3%的速度增長，從1975年的2.27億美元增加到1981年的3.28億美元，公司的凈收益也由260萬美元猛增到540萬美元。

　　4. 適應產業環境的變化，謀求進一步發展

　　20世紀80年代后期，煙草市場經歷了較大波動，全球的煙草消費，尤其是美國的煙草消費呈現新的變化傾向，消費者傾向于消費價格低廉的一般卷煙，在90年代初這種消費傾向得到進一步強化，這種變化必然造成對煙草產業的沖擊。德布勒兄弟公司順應產業環境的變化，并及時采取應對措施，進口了大量廉價煙葉以滿足煙草制造商的需要，從而從中收益。

　　煙草市場的另一個重要變化是美式混合型卷煙逐漸在全球流行。特別在東歐，傳統的消費習慣是黑色卷煙（dark tobacco cigarettes），但在20世紀90年代初美式混合型卷煙占據了消費主流。德布勒兄弟公司早在1988年就看到了這一消費潮流，并及時調整公司的業務結構，淡出在多米尼加和印度尼西亞等國家和地區的深色煙葉市場。

　　1987年，德布勒兄弟公司耗資1 070萬美元收購了Florimex公司54%的股份，在隨后的3年里又收購了Florimex公司剩余的股份。Florimex公司是在歐洲、北美和日本從事鮮花進口和分銷業務的公司。1990年，德布勒兄弟公司對非煙經營作了調整，出售了其他非煙業務，只留下經營鮮花進出口業務的Florimex公司。

　　由于在巴西煙葉業務取得良好的收益和Florimex公司業務的快速增長，1991年公司股票價值上升了3倍。

　　1994年10月，與孟克·奧斯汀公司合并，成立德孟公司。

　　● 孟克·奧斯汀公司的歷史

　　1. 公司起源

　　孟克·奧斯汀公司的起源可以追溯到20世紀初。1876年，公司的創辦人孟克（A.C. Monk, Sr.）先生出生在北卡羅萊納達拉謨（Durham）的一個煙草農場，他20歲的時候在達拉謨的煙葉貨棧中開始煙葉買賣經紀人的職業生涯。經過11年的辛勤工作，他的業務拓展到北卡羅萊納東部和南卡羅萊納。

　　1907年，孟克先生到北卡羅萊納的法維爾城（Farmville）去發展自己的事業，在那兒他建立了一個貨棧，從事煙葉貿易。開始的時候主要是根據客戶定單收購煙葉，將收購的煙葉裝桶，然后發送給客戶。隨著生意的興旺，他又建造了一個小型加工廠，裝置了一臺復烤設備。

　　1920年8月4日，按照北卡羅萊納的法律，在貨棧的基礎上正式組建了孟克公司（A.C. Monk & Company）。在隨后的28年里，孟克先生一直掌管著公司。

　　公司成立后，一方面拓展和鞏固國內的業務，在新伯爾尼（New Bern）、金斯敦（Kinston）、格維爾（Greenville）、羅伯遜維爾（Robersonville）、威爾遜（Wilson）及溫德伯爾尼（WendellBern）等地建立業務機構和設立煙葉加工廠。

　　另一方面，認識到海外市場是公司業務增長的重要來源，積極與海外客戶建立業務關系。二次世界大戰前，孟克公司首先與中國的客戶建立業務關系，當時中國是第二大煙葉進口國。戰后，公司將業務轉向德國，是首批進入德國市場的煙葉商。由于美-隊將美國卷煙帶到歐洲，使美國卷煙在歐洲十分流行，孟克公司在德國的生意也因此很興隆。

　　1948年，孟克先生去世，當時孟克公司已是世界煙草業界居重要地位的有名企業。孟克先生去世后，他的長子小孟克（A.C. Monk, Jr.）接任公司總裁。在小孟克和他的兩位兄弟共同領導下，公司繼續在前輩所確立的“誠信服務，質量卓越”的經營理念下謀求發展。

　　2. 擴展之路

　　小孟克接管公司后所確立的公司發展戰略是：鞏固本土業務，開拓國際市場。

　　鞏固國內業務的主要目標是提高運作效率，為此，公司對國內業務進行了一系列的重組和改造。1956年，將位于伯爾尼（Bern）的加工廠整合到位于法維爾的丘奇街加工廠（Church Street Plant）；1972年夏天，在法維爾又新建了一個占地22.3公頃、建筑面積近4萬平方米的聯合加工廠，并裝備了最先進的加工設備，到1979年，公司將在國內的所有加工業務都集中到這個加工廠。

　　公司在鞏固國內業務的同時，加快在海外的擴張進程。公司開拓國際市場的目標是：進一步擴大業務量，使公司成為世界頂尖的煙葉加工商和供應商。20世紀70年代，孟克公司相繼進入了巴西、加拿大、危地馬拉、意大利和韓國市場，到1977年，公司經營的80%煙葉是用于出口的。

　　在孟克家族第二代的苦心經營下，公司經過近30年的發展，到20世紀80年代初，公司已成為繼環球煙葉公司和德布勒兄弟公司之后的美國第三大煙葉供應商，同時也是全美最大的私人獨資的煙葉公司。

　　3. 變革

　　20世紀80年代中期，孟克家族第二代從公司引退，第三代接管公司。1984年，艾伯特·孟克三世（Albert C. Monk, Ⅲ）任公司總裁，小羅伯特·孟克（Robert T. Monk Jr.）任副總裁。80年代全球煙草市場出現了大的波動，國際煙葉產業環境隨之發生了很大變化，在新的產業環境下，公司經營面臨很多挑戰，第三代經營者順應形勢的變化，將公司引入一個全新的時代。

　　公司第三代經營者認識到，在新的產業環境中，小型的、家族性的煙葉公司很難長久生存和發展，煙葉產業的未來屬于具有實力的大型煙葉公司。而孟克公司當時就是一個規模有限的家族企業，1989年，孟克公司雖然在美國煙葉產業界具有一定的地位，但與最大的競爭對手相比差距明顯，經營規模只有其1/15，公司的未來不容樂觀。公司的第三代經營者知道，為了生存和發展，必須從根本上改造公司。

　　公司采取的一個重要舉措是引入外來投資者，以突破家族企業的局限性，擴大公司經營規模，增強公司的競爭力。1990年7月，孟克公司收購了位于田納西格維爾的奧斯汀公司，并將公司改名為孟克·奧斯汀公司，這次收購使公司的規模增加了一倍。3年后，孟克家族作出了對公司的未來發展具有重要意義的決策，讓公司公開上市。1992年11月20日，孟克·奧斯汀公司在紐約證券交易所上市，以每股16.5美元的價格出售360萬股普通股。

　　公司上市不到2年，1994年10月，與德布勒兄弟公司合并，成立德孟公司。