為進一步提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，近日，湖北省孝感市孝南區(qū)煙草專賣局（營銷部）立足“三個加強”，切實提升QC課題質(zhì)量。

加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，激發(fā)創(chuàng)新熱情。充分發(fā)揮“新視覺創(chuàng)客工作室”和“優(yōu)秀客戶經(jīng)理丁嶠工作室”平臺作用，組織開展QC小組活動基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，加強員工對QC小組活動的理解和認識，激發(fā)全員參與課題研究的熱情。

加強課題研究，提升成果實效。圍繞QC課題選題理由、現(xiàn)狀原因、目標(biāo)設(shè)定和活動計劃，對課題進行深入調(diào)研，堅持問題導(dǎo)向，把解決工作中的實際問題作為課題研究的出發(fā)點和落腳點，提高課題成果實效。

加強溝通評審，優(yōu)化課題質(zhì)量。組織QC小組成員不定期召開QC課題推進會，結(jié)合實際工作，運用“頭腦風(fēng)暴法”解決課題難點、關(guān)鍵點；組織各層級干部職工開展QC課題評審會，集思廣益，提出意見建議，進一步改善、優(yōu)化課題質(zhì)量。