“許可證合理容量研究課題收集相關歷史數據10萬余條，分析46項內外因素，梳理35項各級指標，構建模型容差率在 3%-6%?！?/p>

“卷煙市場容量預測課題聚焦‘創新抽樣+科學還原’，收集統計9.96萬份問卷，為實現更高水平的供需動態平衡提供了依據。”

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近日，浙江省煙草專賣局（公司）采用電視電話會議形式，召開全省煙草商業系統“六大智慧工程”、特色發展課題工作推進會，以“晾曬”方式推動重點工作高質高效推進。

在前期通過OA專欄展示成果圖解基礎上，浙江省局（公司）六大智慧工程歸口部門、11個地市級局（公司）特色發展課題組在推進會上用事實說話、用數據說話、用案例說話、用實效說話，對現階段工作進展情況、取得成效及最有價值的成果進行重點匯報。

今年年初，浙江省局（公司）制定“頂層設計+基層探索”發展理念，全力推動企業數字化高質量發展：頂層設計上，啟動實施“六大智慧工程”，將其作為貫徹落實行業“三高”部署要求的落地舉措，以智慧營銷、智慧物流、智慧終端工程推動經濟運行高質量發展，以智慧專賣、智慧治理工程推動市場和企業高效能治理，以智慧隊伍工程打造數字化高素質隊伍；基層探索上，結合地區稟賦、區位特色和發展基礎，明確各地市級局（公司）特色發展課題，積極開展差別化探索、創造性實踐。

其后，浙江煙草商業系統緊緊圍繞數字浙煙生態體系建設，突出頂層謀劃、系統集成，項目支撐、創新驅動，數字賦能、撬動變革，特色示范、競相發展，初步形成了一批課題成果、機制成果、實踐成果，呈現出全面發力、多點突破、蹄疾步穩、縱深推進的良好態勢。

浙江省局（公司）強調，“六大智慧工程”和特色發展課題是數字浙煙生態體系建設的重要抓手，要提高政治站位，增強行動自覺，主動融入數字化改革大局，破解數字浙煙生態體系建設難題，推動數字化改革持續走在行業前列；堅持需求導向，突出實戰實效，瞄準行業所需、浙煙所能、基層所盼、未來所向，以“實”為根、以“用”為本、以“效”為要，聚焦市場，促進價值共生；加強協同聯動，形成工作合力，更加注重改革的系統性、整體性、協同性，強化多跨高效協同、工作閉環管理，健全風險防控體系和工作機制，形成一批制度性機制性模式，創造更多具有浙煙辨識度的新業績新經驗，扎實推動數字浙煙生態體系建設取得標志性成果。