近年來，浙江省煙草專賣局（公司）堅決落實國家煙草專賣局黨組相關工作部署，全力深化行業一體化平臺“綜合試點”工作，基于數據中臺構建“1+6+N”數據賦能體系，探索創新應用。

浙江省煙草專賣局（公司）遵循行業數字中臺體系指導意見和信息分類與編碼系列規范，深挖數據價值，推動大平臺建設向大數據應用轉變。依托數據中臺打造數據分析平臺，實現全域數據融合貫通、一網統管；健全完善數據治理和應用服務體系，構建橫向聯動、縱向貫通、數據共享、能力復用的數據賦能全鏈條；統一數據資產、數據管控和數據服務，以數據要素的高質量供給和敏捷化服務撬動全場景數字化變革。

他們重視數據治理，盤活全域數據資源價值，圍繞“1+6+N”，全面提升數據治理和應用服務能力。“1”是一個數據中臺，作為核心引擎與數據底座，橫向連接31個系統165個數據源，真正實現“數入一庫、數出一門”；縱向構建“1+11”地市數據分中心模式，解決平臺統建、數據集中后地市數據流通難、模型共享難的共性問題。“6”是六大支撐，從組織管理、資產運營、數據服務、數據應用、質量保障和安全管控等6方面全方位保障數據高質量應用。“N”是N個數字化場景，持續深化數據基礎工程建設，充分發揮數據要素的放大、疊加、倍增作用，聚焦決策管理和業務應用，借助海量數據資源和豐富應用場景優勢，打造適配多終端多場景的500多個數據應用場景，推動生產經營管理從模糊的經驗主義向精確的全程數字化轉變。

在此基礎上，浙江省煙草專賣局（公司）積極打造數據生態圈，不斷拓展行業內外數據，促進數據融合，激發碰撞價值，全力構建數字浙煙生態體系。創建“業務共創”空間415個，提供技術培訓和業務指導，共享數據、算力、模型和工具等資源，為全員數據創新應用提供支撐。全員看數、算數、用數能力不斷提升，業務技術深度融合，數據文化蓬勃發展。