為進一步挖潛基層隊伍“數字能量”，夯實企業數字化轉型高質量發展根基，近年來，上海市普陀區煙草專賣局以青年員工隊伍的數字化建設為突破口，通過打造青年員工數字能力看板、召開數字研討沙龍、組建精英工作室等方式，全面盤活青年隊伍。

看板展示，數字能力一目了然

2022年，該局梳理歸總了與當前工作、學習和參與數字化項目等所需要具備的相關意識、態度、知識和技能，并以“操作域、意識域、內容創新域”為維度，形成青年員工數字能力指標標簽庫。在此基礎上，普陀區局建立了一套可共享、可復制的評價指標及評價管理辦法，依托QuickBI等載體搭建青年員工數字能力可視化看板，為各類技能培訓、項目攻堅、相關競賽等提供基礎數據服務。

圖為工作人員介紹青年員工數字能力看板

“青年員工數字能力看板的打造，能夠讓我清晰地認識到自己與他人數字能力的差距在何處、差距程度如何等，更好地激勵自我提升。”青年員工施欣如說道，“比如，數據建模能力便是我的弱項之一，我可以通過看板向這方面能力較強的小伙伴學習，實現互學互勉、互助互補！”

“以往的培訓都是面向全員籠統開展，在青年員工數字能力看板對青年員工數字能力進行了精準勾勒，我們能夠摸清情況底數、列出需求清單、有效整合資源，創新‘訂單式’‘供需式’人才培養模式，切實解決了數字化人才育不出、育不準的問題。”青年員工數字能力看板也受到了辦公室主任何苗的點贊。

思維碰撞，創新氛圍全面營造

為進一步激發青年員工對數字化改革深度思考的熱情，該局召開了“數聯普煙·聚智先行”數字化改革主題沙龍。

“我認為全面推進數字化改革，我們可以針對實際工作所需的共性數據，從數據對接角度出發，打通數據平臺模塊間的壁壘……”在數字化改革主題沙龍上，青年員工們圍繞數字化應用改進提升方向踴躍發言，談想法體會、提需求建議，在頭腦風暴、思維碰撞中開拓思路，進一步營造數字化改革濃厚氛圍，推動數字化改革向基層延伸。

隊伍孵化，數字能力多維提升

該局始終堅持系統觀念，通過組建“精英工作室”，全面推進青年員工隊伍數字化轉型。

“精英工作室”既是人才培養的“孵化池”又是攻堅克難的“智囊團”，其包含“融媒體工作室”“低代碼小隊”等多個“專精小組”，通過青年員工之間互相影響、互相啟發、互相砥礪、優勢互補的多向“碰撞”，充分發揮“共生效應”，切實形成上下貫通、縱橫相連的人才矩陣。

“參與‘精英工作室’小班化學習，既能讓我們開拓視野，多維度涉獵不同崗位的基礎知識，又能以‘實操＋理論’的形式，讓我們在工具應用、軟件操作、文稿撰寫等專精技能方面有了顯著提升。”青年員工熊雷雨在參加小班化培訓后表示收獲頗豐。

下一步，普陀區局將持續挖掘基層智慧，加速推進青年員工隊伍數字化、專業化、梯次化建設，以青春之力助力企業數字化轉型高質量發展。