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近日，山東青島嶗山區煙草專賣局（營銷部）精準施策，全面激發管理創新活力。
加強理念宣貫。深化精益理念宣貫，充分利用創新工作室，建立精益培訓長效機制，全方位開展精益工具、方法、應用等知識學習培訓，將精益理念貫穿到營銷、專賣、綜合管理等領域，營造“人人學精益、事事求精益”的濃厚氛圍。
開展調查研究。以精益思維重新審視各項工作，精益骨干充分發揮引領帶動作用，深入一線開展調查研究，發現工作中的難點、痛點、薄弱問題。利用精益工具找出改善關鍵節點，鼓勵全員參與改善活動，最大程度減少浪費。
加強課題攻關。堅持問題導向，提升全員精益工具運用能力，圍繞已申報立項的精益課題和科技項目，豐富課題研究活動載體，搭建學習交流平臺。引導員工充分利用相關平臺豐富知識儲備，加快推進課題研究進度，全力提升研究質量。
強化考核激勵。制定創新積分管理辦法，將管理創新工作納入績效考核，構建以績效得分和專項積分為核心的“1+N”模式，明確管理創新工作績效考核指標和考核標準，提高崗位創新、轉化應用、課題研究等項目積分比重，激發員工管理創新潛能。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
