近年來，數字技術飛速發展，深度融入社會生活各個方面，數字化轉型日益成為發展的“關鍵詞”。江西廣豐煙草緊扣時代脈搏，深入實施數字創新驅動發展戰略，持續推動企業數字化轉型發展。

培育專業人才

人才聚、事業興。人才是發展的根本動力，為實現行業的高質量發展，廣豐煙草著眼數字化轉型發展的時代需求，始終堅持將人才隊伍建設工作擺在突出位置來抓，不斷構建完善系統化人才培養運用機制，充分發揮人才的核心關鍵引領作用。為培養好、運用好數字化人才，區煙草專賣局建立健全覆蓋廣、針對性強、通專結合的培訓體系，重點組織骨干人才進行交流學習，同時常態化開展“送課下基層”、成果集中展示研討等活動，為人才搭建展現才干的大“舞臺”。營造激發人才干事創業的良好生態。

著眼問題導向

許多經營零售戶因為自身文化素質不高，缺乏科學有效的經營理念與經營技巧，導致經營效益往往不佳甚至是出現虧損。廣豐煙草針對零售戶經營過程中存在的銷售數據挖掘不徹底、庫存數據不準確、商品購銷不清晰等新老問題，以QC課題的開展為抓手，對客戶基本情況進行造冊登記，建立檔案資料庫，制定“一對一成長檔案”，動態跟蹤前后客戶經營成長變化。通過深度挖掘工作實踐中成熟有效的小改小革、創意方法，廣豐煙草有效地幫助客戶轉變了傳統經營理念，增強現代卷煙數字化經營意識，有力幫助客戶提高了經營效益。

抓牢轉化落地

廣豐煙草堅持實用為先的理念，堅決打通數字化創新成果轉化的“最后一公里”。通過連鎖零售終端銷售系統、微信公眾號平臺等，構建營銷“數據池”，強化三級數據質量共管機制，建設會用數、用數準的現代化數據采集終端與現代化市場信息監測體系。從品牌、客戶和消費者三個視角，進一步對數據進行深入分析，指導零售戶通過信息系統開展經營數據、庫存管理、商品管理、消費會員等數據分析，精準查找到當前的經營短板，及時準確調整經營策略，推動“數據分析+應用決策”研究成果落地，切實提升經營效益。

通過大力推進創新數字化，廣豐煙草各項工作業務得到全面梳理和優化，許可證業務辦理實現全程網上辦理，市場執法更加精準，基礎管理水平大幅提升。接下來，廣豐煙草將繼續以推進數字化建設為契機，堅持“實用、好用、管用、必用”導向，充分發揮數字化在推動企業高質量發展中的關鍵作用。