“我覺得這個課題的切入點找的很準，課題雖小，但近幾年都無人提及，創新性很強。”

“我不太同意你的這個說法，課題的創新性固然重要，但實用、好用才是初衷，這個課題在后期的推廣應用會有很大的困難。”

在云南省紅河州煙草專賣局組織下屬各單位召開的年度輕量化運用創新課題評審會上，來自不同業務部門的評審人員在對提報的課題進行會審時，對課題進行了熱烈討論。

數字化轉型是企業變革的一個重要發展方向，近年來，該局致力探索業務線上化、流程集約化、數據價值化、管理智能化的數字化生產經營方式，推行輕量化課題便是數字化轉型之路上的一個切入點。

紅河州煙草專賣局2023年度輕量化課題評審會會場。王冕攝

在“破”字上下功夫

“我們一直以為數字化、信息化是很高大上的事情，其實就在我們身邊。”劉帥是會審人員之一，來自煙葉生產管理部門，他認為推行輕量化課題的導向，讓開展相關工作時有更為精準的目標。

提到數字化轉型，信息化建設，不少人都覺得是大項目、大投入，且運用新技術才能研發出具有實效的成果。

該局推行輕量化課題，目的是打破業務工作人員認為創新就是“高、大、上”，是“專業技術人員的事”的傳統思想，鼓勵各業務部門及下屬單位對全業務、全流程數字化轉型各環節工作中的堵點、痛點、難點進行梳理。

業務工作中的一些小改進、工作小創新探索能替代人工操作計算、紙質重復填寫，降低作業強度，提升工作效率，簡化問題難度，實現降耗節能等需要引進信息技術支持實現的思路或想法，都可以作為課題項目申報。

“雖然在日常工作中我們也會有各種解決問題的新思路，但自己畢竟不是學習信息技術專業的，沒有平臺和技術支撐也就只能不了了之。”紅河州煙草專賣局工作人員陸麗芳說，依托推廣輕量化課題搭臺，業務部門只管提需求、提方案，專業的技術交給專業的人做，提高了將創新想法轉化為創新成果的可能性。

輕量化課題的推廣，激發了干部職工的創新熱情，營造全員創新濃厚氛圍，切實打破傳統信息化建設“單打獨斗”格局，以點帶面、連線成體的企業數字化轉型格局正在加速形成。

在“新”字上求突破

“廉潔提醒：五一節日即將到，紀律之弦勿忘掉，請及時對您的廉潔風險點進行確認。”

以上推送的提醒消息來自“廉潔風險點識別小程序”和“派單制工作任務管理系統”，該局以信息化手段實現廉潔風險點識別和紀律作風監督便是其中之一。

該局依托信息人才力量，自主開發的“廉潔風險點識別小程序”和“派單制工作任務管理系統”輕量化課題在今年全面推廣使用，以“派單制監督”工作機制，實現監督任務項目化、項目清單化、清單具體化。

數字化、信息化的方式將廉潔風險點動態識別規范化、標準化，信息化手段的加持下助力節假日紀律作風檢查和廉潔風險防控工作。

“去年我們雖然成功申報了7個相關證書，但課題研發到推廣落地是一個持續性的過程，絕非止步于此，最終要以通過實踐檢驗為標準。”紅河州煙草專賣局信息中心負責人李禎壽認為，企業的數字化轉型是一項長期的系統性工作，注重成效是關鍵。

此外，該局通過組建課題團隊等方式，為轉型人才隊伍搭建實戰練手平臺，并推行“師帶徒”培養模式，建好、用好信息化人才隊伍。

新時代，數字化轉型不再是一個選擇題，開展輕量化課題是應勢而變，闖先行之路，既解決眼前實際問題、又發揮課題在創新人才培養方面的促進帶動作用，鞏固提高企業創新驅動核心競爭力，以數字化轉型賦能企業高質量發展。