為全力推動全員數字化改革，科學高效打造智慧隊伍，今年以來，浙江嘉興市煙草專賣局（公司）聚焦“選才”“育才”“用才”，全速推進數字化人才隊伍建設，為企業高質量發展注入“青動能”。

聚焦“選才”之道，全方位厚植“優質土壤”。扎實開展全市干部人才隊伍調研基礎工作，延伸數字人才發掘觸角，擴展數字人才儲備庫，全方位、多角度掌握人才梯次結構。面向全市系統開展數字人才招募選拔，選拔出一批平均年齡為28歲的數字青年，組建涵蓋30名員工的嘉煙數字化人才庫，開展人崗匹配度“智慧分析”，畫好“數字臉譜”，細化人才評價顆粒度、提升人才管理精準性，動態建立數字人才“精準畫像”檔案，為企業轉型提供堅強人才保障。

聚焦“育才”之路，多層次加速“續航賦能”。擬定數字化人才培養方案2.0版本，結合實際，為青年員工匹配業務、數據“雙導師”，有方向、有重點、有步驟地推進人才培養。組織開展“3+N”多元培訓營，強化數字技術針對式培訓。分層分類開展數據分析應用、低代碼開發技術、網絡安全等培訓，完善編寫《網信數管工作案例集》，完成多個流程引擎制作。搭建技術交流平臺，優化技術分享開放式交流，舉辦月度技術主題分享活動，涉及流程引擎、python等技術應用，今年以來共開展數字化培訓交流10次，培訓347人次。

聚焦“用才”之策，多維度激活“創新引擎”。依托數據服務團隊，開展“場景價值挖掘”系列活動，征集各類場景創新需求22項，并結合前期開展的數字攻堅課題，與項目組面對面研討，通過技能比武、數字擂臺等形式引導嘉煙數字青年積極“揭榜領題”。先后組建跨市縣、跨部門的8個數據掘金小組，形成上下聯動、橫向貫通的項目攻堅組織，開展課題輔導5次、模擬答辯6次、召開專題會議4次，在全省系統優秀QC發布中獲得一等獎1項、三等獎2項，持續推動優質創新活動成果及數據產品轉化落地。