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近期，廣西壯族自治區賀州市煙草專賣局（公司）堅持以效益為中心、以創新為驅動、以精益為手段，固根基、揚優勢、補短板、強弱項，向管理要質量、要效益，持續提升企業治理效能。
構筑年度企業管理大框架，加強考核管理，夯實企業管理根基。
推進數字化轉型落地見效，搭建數據模型，構建應用場景，加強基礎支撐、應用協同、數據驅動、資源共享等建設。
推進所（站）管理模式改革不斷深入，圍繞打造智慧管服新優勢、新要求，持續推動基層基礎工作轉型升級，進一步強化發展規劃的導向作用。
推動科技創新成果轉化，完善創新機制，強化技術攻關，通過科技創新項目研究、學術論文評選、合理化建議等實踐，讓更多優秀成果服務于企業高質量發展。
推進法治煙草建設扎實開展，切實用制度管權、管人、管事，開展各類普法宣傳活動，積極營造尊法學法守法用法的濃厚氛圍。
推進財務管理轉型，全面推進智能財務共享中心的建設運行，加強預算執行跟蹤，強化資金運營管理，推動核算會計向管理會計轉型。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
