近期，廣西壯族自治區(qū)北海市煙草專賣局（公司）認真落實行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，聚焦數(shù)實相融，找準定位，合力攻堅，全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

圍繞制約企業(yè)發(fā)展的痛點、堵點、難點，北海市煙草專賣局（公司）積極探索基層創(chuàng)新機制，形成問題清單，通過“揭榜掛帥”等多種方式，設(shè)計高效協(xié)同的應(yīng)用場景；開展各類數(shù)字化創(chuàng)新成果評比，激發(fā)員工參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的積極性、主動性。

北海市煙草專賣局（公司）探索運用“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”模式，強化數(shù)字化思維，突出“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”，從梳理各條線、各崗位工作流程的關(guān)鍵節(jié)點開始，采用低代碼應(yīng)用程序、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模、機器人流程自動化等技術(shù)手段，用數(shù)據(jù)說話，讓技術(shù)和裝備在具體業(yè)務(wù)的邏輯、流程、模式中發(fā)揮效用；牢固樹立以創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值為導(dǎo)向的工作原則，突出“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，充分挖掘數(shù)據(jù)要素，賦能業(yè)務(wù)場景，以卷煙營銷、智慧物流、專賣打假打私等方面取得的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果為突破，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動運營、數(shù)據(jù)賦能管理、數(shù)據(jù)輔助決策、數(shù)據(jù)改進服務(wù)、數(shù)據(jù)提升治理，推動企業(yè)各項工作取得更大成效。

此外，北海市煙草專賣局（公司）加大數(shù)字化專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，組建跨條線“業(yè)務(wù)+技術(shù)”專題組，以搭建數(shù)據(jù)BI駕駛艙為切入點，定期組織開展數(shù)據(jù)分析研討，深入挖掘業(yè)務(wù)部門和一線員工需求，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)找人”，持續(xù)提升人才隊伍數(shù)字思維、數(shù)字技能和數(shù)字素養(yǎng)，著力培育一批既熟悉行業(yè)業(yè)務(wù)又具備數(shù)字化思維的融合型人才。