近期，廣西壯族自治區北海市煙草專賣局（公司）認真落實行業數字化轉型工作要求，聚焦數實相融，找準定位，合力攻堅，全力推動數字化轉型。

圍繞制約企業發展的痛點、堵點、難點，北海市煙草專賣局（公司）積極探索基層創新機制，形成問題清單，通過“揭榜掛帥”等多種方式，設計高效協同的應用場景；開展各類數字化創新成果評比，激發員工參與數字化轉型工作的積極性、主動性。

北海市煙草專賣局（公司）探索運用“業務+技術+管理”模式，強化數字化思維，突出“業務數據化”，從梳理各條線、各崗位工作流程的關鍵節點開始，采用低代碼應用程序、業務數據建模、機器人流程自動化等技術手段，用數據說話，讓技術和裝備在具體業務的邏輯、流程、模式中發揮效用；牢固樹立以創造業務價值為導向的工作原則，突出“數據業務化”，充分挖掘數據要素，賦能業務場景，以卷煙營銷、智慧物流、專賣打假打私等方面取得的數字化轉型成果為突破，實現數據驅動運營、數據賦能管理、數據輔助決策、數據改進服務、數據提升治理，推動企業各項工作取得更大成效。

此外，北海市煙草專賣局（公司）加大數字化專業技術人才的培養力度，組建跨條線“業務+技術”專題組，以搭建數據BI駕駛艙為切入點，定期組織開展數據分析研討，深入挖掘業務部門和一線員工需求，實現“讓數據找人”，持續提升人才隊伍數字思維、數字技能和數字素養，著力培育一批既熟悉行業業務又具備數字化思維的融合型人才。