近日，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠制絲車間全面啟動數(shù)字化應(yīng)用設(shè)計工作，聚焦生產(chǎn)看板和分級預(yù)警兩大內(nèi)容，深度挖掘現(xiàn)有數(shù)據(jù)價值，進一步提升基層治理水平。

針對“生產(chǎn)看板”部分，他們計劃在其中設(shè)計生產(chǎn)計劃、計劃完成情況、關(guān)鍵指標波動、生產(chǎn)異常頻次統(tǒng)計等核心數(shù)據(jù)，方便車間管理人員一站式查看和監(jiān)控生產(chǎn)運行情況，及時分析數(shù)據(jù)異常，提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)在管理跟蹤過程中的應(yīng)用實效。

“分級預(yù)警”部分的設(shè)計聚焦物料和生產(chǎn)過程兩大類數(shù)據(jù)。制絲車間計劃設(shè)計預(yù)警規(guī)則類型、預(yù)警通知類別、預(yù)警關(guān)聯(lián)層級、預(yù)警指數(shù)分析等功能，計劃通過實時數(shù)據(jù)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常，從而形成動態(tài)監(jiān)測、實時預(yù)警、快速處置的過程風(fēng)險監(jiān)控體系。