為應對新形勢新挑戰，把握數字化發展新機遇，拓展企業高質量發展新空間。今年以來，廣西崇左市煙草專賣局（公司）堅持系統推進、創新引領、應用牽引和人才為本，全面提速數字化轉型步伐，塑造高質量發展新動能新優勢，在加快數字化轉型中促進經濟社會發展。

堅持系統推進，加強協調貫通。成立一體化平臺建設領導小組，制定推廣工作方案，按計劃、有步驟地落實一體化平臺實施任務。建立數字化轉型工作督辦專班，構建PDCA問題解決閉環機制，打造上下聯動、多方協同、整體推進的項目建設模式。目前，營銷子系統、專賣監管子系統、投資管理系統等項目已經應用實施，物流、人力、黨建等數字化項目正在加速推進，各業務系統有機貫通、相互協調，形成全方位、多層次、立體化的數字化系統格局。

堅持創新引領，突出科技戰略。把創新作為引領發展的第一動力，突出科技自立自強的戰略支撐作用。舉辦數字化轉型微競賽，分析當前工作的堵點、難點和痛點，以解決實際問題、滿足現實需求為導向，建立數學模型、BI商業智能工具、開發低代碼工具，持續優化工作流程、變革工作方式，實現經營分析可視化、業務流程自動化、企業決策智能化，形成以技術促進全要素生產率提升的發展格局。

堅持應用牽引，加強融合發展。以數字化發展為導向，充分發揮海量消費數據、廣闊市場空間和豐富應用場景優勢。推廣丹八桂移動終端、智能客服、智能盤庫、智能配送、智能分揀、財務共享等應用，高效貫通采購、銷售、物流、財務等各個經營環節，推動數字技術產品、商業模式和體制機制融合創新，促進數字技術向企業全鏈路深入滲透。

堅持人才為本，保障數字轉型。建設創新型的數字技術人才隊伍，構建完備的人才體系、發掘機制、培養模式, 激發數字創新人才的積極性和創造性，為企業高質量發展提供人才支撐。注重數字化人才能力提升，全市組織數字化前沿理論、QuickBI應用、低代碼開發、智能數據分析等專題培訓10余場。全市組建多個“工作室”“項目制”數字化創新團隊、攻堅小組，數字化優秀成果不斷涌現。廣泛吸納不同領域、不同專業的人才建立數字化人才庫，充分發揮人才的業務專長和輻射帶動作用，帶動提升全員數字化能力。