為縱深推進智慧隊伍工程,加快基層隊伍數(shù)字化轉(zhuǎn)型，今年以來,嘉善縣煙草專賣局(分公司)以“精益管理”為抓手，下好數(shù)字思維、人才隊伍、創(chuàng)新賦能“三步棋”，全面提升基層數(shù)字化素養(yǎng)和能力，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動力。

強化頂層設(shè)計?下好數(shù)字思維“指導(dǎo)棋”

立足發(fā)展實際與核心業(yè)務(wù),嘉善煙草緊緊圍繞推進智慧隊伍工程和智慧治理工程要求,制定印發(fā)《“精實·先行”隊伍建設(shè)年工作方案》《“企業(yè)基礎(chǔ)管理再提升”專項行動實施方案》,將輸出實用管用的數(shù)字化成果賦能基層實踐作為重點目標(biāo)。深入開展“創(chuàng)優(yōu)競航”行動,明確年度8項重點任務(wù)、14項重點舉措,通過舉辦“學(xué)數(shù)·懂?dāng)?shù)·算數(shù)·用數(shù)”練兵活動、召開青年頭腦風(fēng)暴交流會、完善績效激勵機制等方式,引導(dǎo)樹立“多思考多突破、多創(chuàng)新多收獲”理念,依托“三化三型”所隊建設(shè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新主題活動等工作載體,形成人人時時事事創(chuàng)新的良好氛圍。

“其實這也是在引導(dǎo)我們多關(guān)注日常工作中的細節(jié)問題和不足之處,通過問題發(fā)散思維找到解決問題的路徑,把不便變快捷、把混亂變有序,從小改小革中突破,這就是創(chuàng)新。”嘉善煙草員工王一帆深有感觸地說。在QC課題研討頭腦風(fēng)暴會上,各條線、各部門的員工齊聚一堂,聚焦工作痛點、難點、堵點等問題深入探討、交流想法,提出安全管理備忘錄記提醒督辦工具、智能統(tǒng)計績效考核等新點子。

圖為嘉善煙草召開課題集中研討頭腦風(fēng)暴會

精耕技能提升?下好人才隊伍“先手棋”

如何促使創(chuàng)新點子孵化成為提升工作質(zhì)效的管理工具,為了破解這一難題,嘉善煙草以強化分層分類培訓(xùn)為抓手,圍繞智能算法模型、網(wǎng)絡(luò)安全維護等主題,每季度開展信息化聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)信數(shù)管培訓(xùn)。同時,面向領(lǐng)導(dǎo)班子及全體青年員工開設(shè)初級“低代碼”開發(fā)特色課堂,通過理論學(xué)習(xí)和實操訓(xùn)練提升數(shù)字化工具使用水平,領(lǐng)導(dǎo)班子及青年員工全部考取低代碼初級開發(fā)師證書,著力培養(yǎng)一批專精業(yè)務(wù)領(lǐng)域、兼具數(shù)字能力的“能工巧匠”。

“通過學(xué)習(xí)宜搭實操,激發(fā)起了我們搭建小程序的興趣,針對筆記本借用歸還、崗位調(diào)整手續(xù)流程、資產(chǎn)變動審批流程等日常工作,都能通過低代碼開發(fā)工具來設(shè)計流程引擎,促進工作提質(zhì)提效。”系統(tǒng)管理員唐任薈感慨道。為了讓“金點子”孵化出“金果子”,嘉善煙草積極鼓勵員工利用宜搭開發(fā)適用于日常工作的數(shù)據(jù)產(chǎn)品與算法模型,依托低代碼工具,深挖基層一手資料,自主搭建“數(shù)字化共享流程看板”“人員變動調(diào)整協(xié)作單”“信息化資產(chǎn)變動審批單”等多個快捷應(yīng)用,引導(dǎo)基層員工不斷優(yōu)化小微創(chuàng)新成果,持續(xù)提升工作質(zhì)效。

圖為舉辦低代碼開發(fā)技術(shù)專題培訓(xùn)

深化項目攻堅?下好創(chuàng)新賦能“關(guān)鍵棋”

在推進數(shù)業(yè)融合過程中,嘉善煙草立足長三角區(qū)位優(yōu)勢,積極探索“長三角毗鄰協(xié)作市場態(tài)勢感知艙”數(shù)據(jù)產(chǎn)品,優(yōu)化協(xié)作機制,查獲多起省外無證運輸真煙案件,有效提升了毗鄰地區(qū)市場態(tài)勢感知的前瞻性與掌控力。

今年,我們以推動數(shù)據(jù)資源共享發(fā)展為抓手,牽頭組建青吳嘉煙草“長三角一體化跨域數(shù)據(jù)專班工作室”,拓寬線上信息交流、資源共享渠道,由三地?zé)煵菥C合、專賣、營銷等10名業(yè)務(wù)骨干組成“跨域數(shù)據(jù)專班工作室”,制定跨域數(shù)據(jù)專班運行管理辦法,明確共享數(shù)據(jù)類型、審批流程、工作要求,為一體化機制成果轉(zhuǎn)化提供有力數(shù)據(jù)支撐。

與此同時,依托工作室這一共享平臺,以“三化三型”所隊部建設(shè)交流為契機,三地?zé)煵菡匍_了數(shù)據(jù)攻堅項目分享交流會,進一步凝聚基層智慧,共享創(chuàng)新成果,建立成果推廣機制,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中三家單位工作流程、先進經(jīng)驗、制度文件等匯編成冊、匯總陳列,便于推廣學(xué)習(xí)。

圖為青浦煙草干部員工參觀西塘專賣管理所交流探討長三角一體化創(chuàng)新成果

下一步,嘉善縣煙草專賣局(分公司)將持續(xù)激發(fā)干部員工主動性和創(chuàng)新性,向內(nèi)挖掘基層智慧,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。