近期，山東泰安煙草通過＂云模式＂，不斷提升數字化管理水平，促進業務與技術深度協同。

一是探索數字化＂云管理＂。泰安煙草探索數據管理云平臺，搭建了數字化云盤管理系統，基于數據安全，支持在線編輯、在線預覽、多端同步等功能，對文件類數據進行統一歸檔保存、統一權限管理、統一防病毒檢測，并實現文件的標簽化和在線協同管理，解決了公司內部大量文件類數據存儲散亂、重復占用空間、缺乏統一的交換渠道和安全管控等問題。目前，云盤系統已在測試使用階段。

二是探索數字化＂云校對＂。根據＂大宣傳＂格局工作要求，探索以數字化為支撐的公文校驗系統，利用基于預訓練語言模型的數字化技術，推動建立系統內專有名詞以及高頻錯詞庫，探索公文及其他稿件云校對，針對公文格式及關鍵要素進行識別，實現文字智能校驗，規范了公文內容，降低了差錯率。目前，該系統已在全市系統內推廣使用，覆蓋全部大宣傳管理員，大幅度提升了公文寫作質量和校對效率。

＂泰優招＂實現遠程現場監督

三是探索數字化＂云現場＂。通過真實場景和虛擬數據的同時展現，進一步提升標準化作業和管理工作，促進作業全過程可視，實現透明、便捷的統計管理，加快設備智能管理，利用設備物聯，實現快速運維、故障快速響應。建立＂泰優招＂遠程現場監督平臺，通過信息化手段，將招標采購現場升級為＂云現場＂，極大提高了監管范圍和效率。