近日,重慶市渝中區煙草專賣局(分公司)通過輕流平臺完成了月度預算管理部門考核評價全流程審批,實現了數據采集、數據分析和數據運用的“三鏈”貫通。
為深入落實數字化轉型“全面展開年”工作要求,渝中區局(分公司)向全體員工發出學習一種數字化工具的“動員令”。財務部門組建創客攻關小組,聚焦輕流低代碼平臺和流程搭建積極開展數據分析、自主編輯,在較短時間內搭建起14個數據源、19個數據集,形成了17個主看板和2個子看板,并搭建起部門預算輕流線上審批流程,將“目標編制—費用執行—看板展示—偏差調整—績效考核”等環節全部納入自動化閉環管理,實現了財務數據的云上交互、資源共享、精準分析、偏差反饋和運行指導。
下一步,渝中區局(分公司)將繼續錨定財務數字化轉型目標,開展財務數據智能化分析,建立分析模型、描繪控制區間,為企業經濟合理運行提供有力支撐。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察