人才是強業(yè)之基、發(fā)展之要、創(chuàng)新之源。國家局黨組高度重視人才工作，出臺一系列政策措施，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力，推進行業(yè)實現(xiàn)高水平科技自立自強，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設提供有力人才支撐。

銳意創(chuàng)新潮頭立，百舸爭流敢為先。湖北中煙作為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的探路者，近年來在完善創(chuàng)新機制、激發(fā)創(chuàng)新活力方面進行了諸多有益探索。“此次《國家煙草專賣局關于進一步完善煙草行業(yè)科技激勵機制的實施意見》的印發(fā)，為湖北中煙進一步激發(fā)科研人員活力指明了方向，我們將進一步把‘沒有創(chuàng)新就沒有湖北中煙’的名片擦得更亮，以科技硬實力支撐企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展！”湖北中煙黨組書記、總經(jīng)理郜強表示。

立下“軍令狀”

“軍令如山，一諾千金！”

走進湖北中煙技術(shù)中心，一張張軍令狀赫然映入眼簾?！拔乙詭ьI團隊攻堅克難為榮光，堅守科研誠信，堅定使命擔當……”目光一字一句掃過，軍令狀上的話語鏗鏘有力、氣勢如虹，最后停在了一個個姓名上。89張軍令狀上一筆一畫寫下的不僅僅是姓名，更是技術(shù)中心科研人員在行業(yè)創(chuàng)新路上“不破樓蘭終不還”的堅定信念。

“茂材”需“沃土”，“良禽”擇“良木”。湖北中煙一以貫之為科技人才營造創(chuàng)新環(huán)境，培育創(chuàng)新沃土，建立激勵機制。

“再怎么勒緊褲腰帶，科技投入不能減；再怎么減少公司編制，科技人員不能減，這是湖北中煙一直以來堅定不移的準則?！奔夹g(shù)中心主任張勝華說。

為讓科技人才一心干事，他們拿出真“財”實策，讓人才投入與預期效益成正比，做到舍得投入、大膽投入、有效投入，保證科技人才名利雙收、人盡其才。

在科技激勵機制合理化、專業(yè)化、高效化方面，湖北中煙交出了一份治理答卷。他們采用創(chuàng)新績效量化評價體系，結(jié)合科研項目、科技成果等評價考核，采用數(shù)字化技術(shù)給科研人員畫像，科技激勵公開透明可比成為破解行業(yè)科技評價和激勵難題的先行者。

湖北中煙黨組與技術(shù)部門堅持每年將新科研項目以“揭榜掛帥”“賽馬制”等方式公布，鼓勵科研人員自主匹配，發(fā)揮所長，優(yōu)中取優(yōu)。科研人員可以“揭榜”擅長領域或是感興趣的項目，自由組建團隊，制訂科研方案與其他團隊一同競標，也可以參加“賽馬”項目，在年底結(jié)題報告時用成果來說話。

“項目要有成果，成果要能應用；能解決實際問題，能得到應用的才是好成果?！表椖繎煤统晒D(zhuǎn)化一直是湖北中煙評獎主要評判標準，由公司主要領導、部門負責人以及專家成立12人評審組，對年度科研成果進行評獎激勵。

“每年這個時候，就是我們技術(shù)中心最熱火朝天的時候。大家看項目、報項目、評項目，忙得不亦樂乎。”剛剛獲得公司科技進步二等獎的工藝研究創(chuàng)新團隊負責人劉文鋒說。

“制度是拿來運行的，不是用來作擺設的。制度需要接地氣，要能放得下，接得住，用得好。”對推進湖北中煙人才激勵機制，張勝華表示。系統(tǒng)性推進，步步為營，持續(xù)不斷完善，湖北中煙提前兩年完成公司系統(tǒng)性科技創(chuàng)新體制機制建設目標。

做好“加減法”

讓想干事者有機會，讓能干事者有舞臺。

不知從何時開始，科研人員在走廊內(nèi)抱著財務報表四處奔走的腳步聲消失了。

“科技激勵機制的目的還是做事。給科研人員松綁、減負、賦能，讓科研人員工作時間基本都用在科研上，才算是做好改革、落實制度?！睆垊偃A說。

“過去要想申請一個項目，沒有一年時間是不可能的，等到流程批下來，很多項目錯過先機也是常有的事?！被叵肫痼w制機制改革前，遇到的諸多阻力，辦公室負責人鄭厚清感慨道，“科研人員就像被繩子束縛住，想做項目卻放不開手腳?！币郧翱蒲许椖课镔Y采購屬于煙用物資采購，需要嚴格按照要求，進行統(tǒng)一招標。但不同于煙用物資，科研項目投標者少，供方參與的積極性低，流標現(xiàn)象屢見不鮮。等采購的實驗器材搬到實驗室，往往已經(jīng)是第二年，很多項目推進往往會被耽誤?？蒲腥藛T開展新課題、做好新項目、創(chuàng)新新技術(shù)的積極性也有所降低，這無疑成了湖北中煙創(chuàng)新發(fā)展的“攔路虎”。

科研松綁，人才減負。為了破局評估、審計流程繁雜等難點、堵點，湖北中煙于2019年、2022年、2023年先后印發(fā)了《關于深入實施創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略的若干意見》《關于進一步深入推進創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略的實施指導意見》《關于落實進一步加強青年科技人才培養(yǎng)和使用若干措施的實施方案》。通過與公司法改（規(guī)范）部、財務部、審計部等共同制定科研項目物資采購制度，大大縮短了科研項目立項及研發(fā)周期，重新激發(fā)科研人員熱情，每年新立項目由原來的20個增長到110個左右。

簡政放權(quán)，激發(fā)活力。技術(shù)中心堅持項目優(yōu)先，服務團隊為主，設立科技服務團隊，幫助科研人員完成經(jīng)費制表、審批、報銷等耗時耗力的工作，允許20萬元以內(nèi)資金由項目組負責人自行審批，允許項目組負責人在項目經(jīng)費范圍內(nèi)面向社會對科研助理及崗位助理開展招聘，保障專職科研人員不少于4/5工作時間用于科研，讓科研工作者點燃科技創(chuàng)新激情，重回主戰(zhàn)場。

青年科研項目組進行項目探索研究? /黎根 攝

敢于“壓擔子”

創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。

走在技術(shù)中心大樓內(nèi)，時常能迎面遇見充滿活力的年輕面孔。青年科技人員臉上洋溢著熱情，好似渾身有用不完的干勁。

“2023年就有6名新同志加入我們，與我們并肩作戰(zhàn)?！闭f起青年人才，張勝華臉上滿是對年輕人的贊許。隨著對青年科技人才的不斷發(fā)現(xiàn)、引進、培養(yǎng)，技術(shù)中心40歲以下科研人員達到44.7%，其中不少青年員工已經(jīng)成為技術(shù)中心骨干，負責多項核心科技創(chuàng)新項目研發(fā)。

業(yè)無高卑志當堅。讓青年科技人才立志在科技創(chuàng)新一線冒尖，是湖北中煙對青年人才關心呵護、重點培養(yǎng)的最好體現(xiàn)。為鼓勵青年科技人才，湖北中煙實施青年人才托舉計劃，專門撥出1500萬元項目經(jīng)費，鼓勵147名青年人才對感興趣、有想法、有創(chuàng)意的研發(fā)領域進行自由探索。讓青年人才真槍實彈走到科研主戰(zhàn)場，讓“好種子”長出“好苗子”，讓“好苗子”結(jié)出“好果子”。

硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。青年科技人才精力充沛，學習動力強，對外部變化感知更敏銳，對新事物的接受度更高。在技術(shù)中心，大家對青年科技人才“揭榜掛帥”成為項目負責人已經(jīng)習以為常。青年科技人才在主持項目過程中更加自信、更加主動。想干事、能干事、干成事在湖北中煙已然成為主旋律，從根本上解決青年科技人才出人頭地靠“熬”的問題。

“人人有付出，人人有收獲。”這便是技術(shù)中心青年科研人員董平博士、廖宇博士對科技激勵機制最大的感受，也是對科技激勵機制最好的總結(jié)。

提升“認同感”

“科技激勵機制，不能只靠‘票子’‘位子’?！睆垊偃A一句話道出技術(shù)中心能夠始終保持良好創(chuàng)新氛圍的根本原因。

跳出物質(zhì)激勵，提升自我認同。剛加入技術(shù)中心3年的廖宇已經(jīng)參與過多項煙草行業(yè)綠色低碳發(fā)展方向的項目，在聊天時說起自己的工作，他充滿自豪感：“我做的東西是有意義的，可以極大減少行業(yè)碳排放，這種感覺就會讓人越做越喜歡，越做越想做?！碑斦劦綗o油墨印刷項目“煙標印刷品大面積壓凹凸工藝的關鍵技術(shù)研究及應用”與無條盒塑封項目“新型綠色環(huán)保包裝印刷材料應用可行性研究”時，廖博士的熱情溢于言表，而這份熱情，并不是源自升職加薪，而是源于自身在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和科技自立自強中的那份自我價值認同感。

靠評獎，靠升職，只是“飲鴆止渴”，而自我價值的凝聚，則形成了一種內(nèi)在驅(qū)動。

采訪中，張勝華拿出一本“光榮史”，“我們每個人都有一本‘光榮史’，記錄了每個人做過的項目，獲得的獎項，以后拿回家讀給子孫聽?！彪m是半開玩笑，但這樸素的話語也是每位科研人員對自身價值認同的最好體現(xiàn)。

強調(diào)勇?lián)熑问姑?#xff0c;以實現(xiàn)自我價值為主，物質(zhì)激勵為輔，達成科技激勵機制的內(nèi)在平衡，構(gòu)建良性循環(huán)，湖北中煙科研人員的內(nèi)生動力被充分發(fā)掘，創(chuàng)新活力被充分調(diào)動起來。

功以才成，業(yè)由才廣。湖北中煙將在《實施意見》指引下，進一步優(yōu)化完善科技激勵機制，引領科技人才奮發(fā)有為、創(chuàng)新前行，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設貢獻鄂煙力量。