1月16日，由山東省企業聯合會和山東省工業經濟聯合會主辦的山東省企業管理創新經驗交流會在濟南召開。會議公布了第37屆山東省企業管理現代化創新成果名單，為獲獎成果頒發證書。

會上，青州卷煙廠《企業“一甲”文化體系模式構建與實施》《企業“一甲”管理體系模式構建》2項成果，從全省1200余項成果中脫穎而出，榮獲一等獎！企業“一甲”文化成果作為典型案例做經驗交流。

青州卷煙廠黨委委員、副廠長、工會主席山強，以《弘揚“一甲”文化，踐行“332”高質量發展模式，全力建設“五個一流”的現代化卷煙制造強廠》為題做報告，從三個方面分享青州卷煙廠文化管理創新實踐經驗。山強詳細闡述了青煙“一甲”文化的來源和內涵，以及在“一甲”文化引領下的企業管理實踐及取得的效果。他指出，經過3年多的探索實踐，“一甲”文化從凝練提出到實踐開花，展現出了強大的生命力、引導力和影響力，為企業高質量發展提供了強勁支撐。他表示，青州卷煙廠將堅持文化自信自強，把熱愛做到極至，全力推動高質量發展，為山東省企業管理創新工作貢獻青煙力量。

《企業“一甲”文化體系模式構建與實施》創新成果，結合企業戰略目標和發展規劃，融合明代狀元青州人趙秉忠殿試卷“第一甲第一名”人文基因，打造“一甲”文化體系，構建五個“一甲”文化實踐場景一一創建“一甲先鋒”黨建品牌，夯實“一甲”管理，培育“一甲”人才，筑牢“一甲”產品奉獻“一甲”關愛，推動企業文化創造性轉化、創新性發展。通過企業“-甲”文化體系建設，夯實文化之基，筑牢企業之魂，職工進取意識增強，管理效能有效提升，社會影響日益凸顯，為青州卷煙廠高質量發展提供有力支撐。

《企業“一甲”管理體系模式構建》創新成果，以“夯基、壘臺、立柱、架梁、聚勢、謀遠”為“六步曲”，以“強化管理理念、深化卓越基因、細化流程管理、優化架構設計、硬化體系運行、實化持續改進”為抓手，達成了組織高效、流程順暢、管理協同的全要素、全過程管理體系整合重塑目標，實現了1個手冊“綱舉目張”兼容企業管理各方面，多層級文件“舒枝展葉”滲透生產經營全過程。本成果不僅激活了企業發展動能、提升了企業經營質量、鞏固了爭先創優格局，還對其他深化管理體系建設具有一定的借鑒意義。

近年來，青州卷煙廠始終高度重視管理創新工作，以全方位管理創新推進企業高質量發展，從系統性、整體性謀劃新時代企業發展方向和路徑，在企業文化建設、卓越績效管理、提質增效、能源管控等方面形成了一批卓有成效的管理創新實踐成果，為打造青煙“創新陣地”夯實基礎，為新時代中國式企業管理創新實踐貢獻了青煙智慧。