為貫徹落實國家局《關于推動煙農專業合作社發展質量提升的指導意見》，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）堅持以服務煙農為宗旨，依托行業補貼資金鏈，運用互聯網經濟新業態，引入市場競爭機制，重組資源、再造流程，搭建“一站式煙農服務平臺”，構建起“專業化服務、技術服務、惠農服務”三大體系，全方位為煙農提供便捷實惠的優質服務，推動生產減工降本、煙農增收減負開創合作社建設新業態。

師宗縣局（分公司）為推進煙農專業合作社發展質量提升，不斷探索合作社規范化建設，持續發揮煙農專業合作社在煙農增收工作中的主力軍作用。師宗縣以“規范、提升、發展”為中心任務，進一步推動煙農增收水平，持續推進合作社管理規范化、服務市場化和產業多元化，按照區域就近、小社合并到大社的原則，將原有的7個煙農專業合作社合并為3個合作社，合并前由第三方會計師事務所對7個合作社進行審計（清產核資），防止集體資產、煙草基礎設施投入資產流失。股份及集體資產、煙草基礎設施量化到煙農，全縣煙農入社率100%，入股率95.9%，煙農專業化服務綜合滿意率達98%以上。突出“生態、有機、綠色”發展方向，充分發揮當地生態資源優勢和區位特點，組織合作社發展水果、有機雜糧、中草藥等種植項目，逐步構建水果、食用菌、蔬菜、中藥材等農特產業鏈，切實提升基本煙田、煙基設施綜合利用率。