為全面改善煙葉收購工作環境、營造良好工作氛圍、提升基礎管理水平，提高員工綜合素質，樹立企業良好形象，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）強化煙葉收購“7S”現場管理。

師宗縣局（分公司）加強煙葉收購管理。嚴格執行收購流程，確保專業化分級真分實分細分，強化“7S”現場管理，抓好收購區現場管理、看板管理，做到規范有序。

7S現場管理對于企業規范管理、改善辦公環境、提高職工素養、提升管理水平的重要性和必要性。積極學習，借鑒先進經驗，開展相關知識與技能培訓，營造濃厚7S現場管理氛圍，厚植7S現場管理理念。根據7S現場管理達標要求，制定詳細工作計劃及任務清單，各部門負責人領職擔責，并組織專班定期按照“整理、整頓、清掃、清潔、安全、節約、素養”檢查標準和具體內容到基層部門進行現場指導，真正將7S現場管理工作落到實處、走向深處，內化為全員的自覺行動。開展“7S”現場管理，加強對烘烤員隊伍、預檢員隊伍、專業化分級員和助收人員的管理，做到流程、人員、職責、管控“四到位”，著力促進煙農增收，保證煙農的種煙收益。加強7S現場管理，煙葉暫存區等級界線明顯，做到當日收購的煙葉當日成包、合理庫存，嚴禁混級、串級，及時組織調運。