今年，云南省昭通市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“11332”煙葉高質量發展思路，嚴格按照“一個咬定、十個全面提升”總體部署，嚴把“5個5”關鍵時間節點，緊緊抓住有利墑情，于4月30日圓滿完成煙葉、雪茄煙移栽任務，較去年提前3天，移栽周期24天，比去年縮短5天，確保在最佳節令完成高質量移栽，實現了“四個更加”，為完成年度煙葉生產收購目標任務打下堅實基礎。

部署更加及時。昭通市局（公司）春節假期后及時召開全市煙葉生產工作推進會議，動員煙葉戰線全體干部職工從一開始就“緊”起來、“嚴”起來、“干”起來，做到工作和目標任務早安排、早部署、快落實。2月中旬，機關“百人下煙田”14個推進組106人及時奔赴生產一線，重點就面積落實、品種純度、技術指導、補救措施等工作進行督導推進，進一步服務基層、服務煙農、夯實基礎。

服務更加精準。構建“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理體系，全市41個煙站科學劃分284個網格，網格責任人與全市煙農、煙田一一對應，對照每戶煙農、每片煙田詳細制定“時間表”“作戰圖”，責任更加明晰、服務更加精準，確保工作目標如期保質完成。

備耕更加迅速。嚴格落實冬耕曬垡，整合資源、多方協調引進大中型機耕設備，推進機械化作業，實現4月20日整地起壟結束，比去年提前8天，保障苗地有效銜接；積極與肥料物資供應廠家和物流協調，實現所有肥料物資3月底就位，比去年提早15天，為集中移栽、最佳節令移栽提供有力保障。

保障更加有力。整合市、縣兩級財政投入，對煙葉生產重點項目和薄弱環節進行精準扶持。積極協調云南紅塔銀行，及時解決新、老煙農生產物資墊本問題和前期生產投入大的問題，有效穩固煙農隊伍；全面落實“上門服務”，實現所有煙農紅塔銀行“一卡通”辦理到位，確保后期所有業務順暢，切實提升煙農滿意度。