近期，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“強化黨建引領、完善基礎設施、加強隊伍建設、規(guī)范運行管理”的工作方針，明確工作目標，因地制宜推進煙站標準化建設，助力煙葉產業(yè)高質量發(fā)展。

師宗縣局（分公司）計劃2022年-2025年，每年需有5個煙點達到行業(yè)標準化煙點評價標準，并被國家局認定為標準化煙點，其中1個煙點達到優(yōu)秀標準化煙點評價標準。到“十四五”末，全縣標準化煙點數(shù)量達到煙點總數(shù)的62 左右（20個），其中，優(yōu)秀標準化煙點比例占達標煙點的20 左右（4個）。

通過強化政治理論學習，強化基層組織建設，按規(guī)定成立黨支部或聯(lián)合黨支部，設立黨支部委員會，嚴格執(zhí)行基層黨組織換屆制度，落實“三會一課”制度等，認真開展組織生活、建設黨員活動室、規(guī)范臺賬管理，深入開展“我為煙農辦實事”主題實踐活動，利用違紀違法典型案例開展警示教育，強化紀律意識、規(guī)矩意識。制定全縣標準化煙站創(chuàng)建實施方案，組織全縣煙站開展對標自評工作，做到心中有數(shù)、因地制宜，針對性提出各煙站工作目標和階段任務，制定創(chuàng)建工作路線圖、時間表，多信息、多維度開展標準化創(chuàng)建。成立標準化煙站創(chuàng)建工作領導小組，按照“評估預算、建設確定、創(chuàng)建實施、驗收檢查”四步驟開展年度實施工作，嚴控資金投入標準、健全制度體系、強化監(jiān)督考核，確保按質按量完成創(chuàng)建任務。全面對照達標驗收考核評價表，一一梳理存在的短板弱項及時統(tǒng)計上報；以此次創(chuàng)建工作為契機，打通基層站點的管理難點和“堵點”，沖刺“最后一公里”，達到全面規(guī)范運行、提升工作效率和改善工作生活環(huán)境的目的。立即設立工作清單，明確各個時間節(jié)點工作任務，確保創(chuàng)建工作高效推進、有序開展。

師宗縣局（分公司）高度重視此項工作，將嚴格按照創(chuàng)建工作方案和市局工作組的相關要求，扎實開展好各個環(huán)節(jié)的工作，確保標準化煙站創(chuàng)建工作達標驗收，最終實現(xiàn)創(chuàng)建煙站“制度健全、管理科學、設施現(xiàn)代、服務專業(yè)、煙農滿意”的目標。