云南曲靖馬龍煙草分公司認真貫徹落實煙葉生產動態管理平臺推廣相關安排部署,切實把煙葉生產動態管理平臺的應用落實落地,全力助推煙葉數字化轉型升級。
壓實平臺推廣及數據錄入責任。分公司制定煙葉生產動態管理平臺推廣實施方案和考核方案,成立平臺推廣領導小組和推廣服務小組,將煙葉生產動態管理平臺推廣運行作為煙葉生產目標責任制考核的重要依據。按照“分公司生產經營科—煙站—煙技員”的操作層級架構,明確錄入環節和時間節點,指定專人負責數據采集,每日通報信息采集進度,確保推廣錄入工作落實到位。
積極開展平臺推廣及數據錄入培訓。分公司統一組織相關培訓,發放煙葉生產動態管理平臺數據錄入手冊,及時反饋處理平臺使用過程中遇到的問題。各煙站及時組織站點職工、科技員,采取培訓會、實操演示等方式進行培訓,確保各層級人員能夠熟練使用平臺。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察