近日，江西省吉安市煙草專賣局（公司）多措并舉推進各產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)合作社建設(shè)。

持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級。在“一縣一社”基礎(chǔ)上推進合作社深度融合，優(yōu)化健全合作社管理機構(gòu)，實現(xiàn)合作社資源配置、人員結(jié)構(gòu)更加合理，促進合作社高效運轉(zhuǎn)。

完善運行管理制度。堅持煙農(nóng)主體、行業(yè)引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、普惠共享的原則，幫助煙農(nóng)合作社進一步梳理運行管理流程，不斷規(guī)范合作社治理結(jié)構(gòu)。

提升專業(yè)服務(wù)水平。指導(dǎo)煙農(nóng)合作社優(yōu)化完善分配制度、專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)制度等，定期組織專業(yè)化服務(wù)隊員開展培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)化服務(wù)能力。

提高綜合運營能力。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社在服務(wù)主業(yè)的同時，積極拓展產(chǎn)業(yè)體系，將精益生產(chǎn)、標準化服務(wù)與多元產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，圍繞產(chǎn)業(yè)減工降本、提質(zhì)增效不斷提高合作社運營能力。