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自課題建設工作開展以來，遼寧北票市局（分公司）認真貫徹落實省、市局（公司）決策部署，緊緊圍繞“種得下、賣得出、管得嚴”要求，制定方案、嚴抓落實，著力破解難點、疏通堵點，推動課題建設工作取得實效。
一是謀劃部署到位。制定《北票市局（分公司）煙葉生產提質行動課題建設實施方案》，明確目標任務，建立四項清單，細化人員分工，強化責任落實，確保課題建設工作高質量推進。
二是監督管理到位。將監督管理工作擺在重點位置，建立考核制度，督責任、督進度、督成果，以每月簡報、季度通報形式及時反映課題建設動態，強化工作效率，督導工作落實。
三是過程管控到位。定期深入基層加強引導，導方向、導思路、導方法，強化溝通協調，找不足、糾偏差，將問題整改和經驗總結相結合，合力破解難題，助推課題攻關。
四是成果推廣到位。將試點煙站的經驗和成果形成可復制性通用體系，定期召開交流會議，指導和推動產區其他領域課題建設工作全面提升。
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