7月20日，云南宣威煙草分公司召開標準化站點創建推進會，總結上段標準化站點創建工作，分析查找創建工作中存在的不足，安排布置下步創建工作。

會議通報了省局（公司）7月11日到宣威檢查復驗標準化站點工作開展情況，同時強調，標準化站點創建工作的核心是“改善基礎設施條件、提高規范管理水平”雙軌并行、缺一不可，是對創建站點工作的全面總結和全方位體檢，同時也是對各職能部門管理運行狀態的綜合評價，所有部門都要全力以赴確保創建成功。

會議要求，要緊扣標準化煙站評價指標，嚴格按照創優標準落實好各項工作，堅持問題導向和結果導向，各責任部門要深挖薄弱環節，迅速查漏補缺，按照排出的時間表和任務清單，完善卷宗資料歸檔，健全卷宗清單目錄；要全面統籌人力、物力，通力協作，借鑒成熟的創建經驗，結合自身實際和特點，根除存在的病灶和頑疾，抓實抓細標準化煙站創建準備工作，確保按創建計劃通過評價；要抓組織領導，依據部門工作分解好年度任務、實行專人負責，制定工作推進時間表、路線圖，定期督促檢查，倒逼責任落實；要抓好黨建引領，做到以黨支部標準化規范化建設為抓手，突出重要項目工作建設，落實黨建工作責任制；要抓好基礎設施配套建設，促站點布局優化，清晰劃分各功能區域，科學設計內部分區，統一標識標志，配套完善視頻監控、標準光源等設施設備，改善基層工作生活條件；要抓實基礎管理，聚焦部門業務，推行片區管理、網格實施，提高運行效率和運行質量；要抓好技術創新，促煙葉數字化轉型，依托“香葉智農”、煙葉生產動態管理系統等平臺，不斷優化合同管理、物資發放、補貼驗收等操作流程，豐富拓展煙葉生產數字化應用場景，推動煙葉生產降本增效、煙農增收減負。