今年，云南宣威市煙草專賣局（分公司）“四個(gè)強(qiáng)化”深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作，不斷夯實(shí)煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建為契機(jī)，貫徹落實(shí)好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)要求，深入探索黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的方式方法，不斷提升思想政治軟實(shí)力、業(yè)務(wù)工作硬實(shí)力，切實(shí)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。

強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。遵循“合理規(guī)劃、相對(duì)集中、方便煙農(nóng)、有力管理”的原則，完善育苗大棚、煙水、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，對(duì)標(biāo)文件規(guī)范，合理改造劃分煙站收購(gòu)區(qū)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、配齊設(shè)施設(shè)備，因地制宜推進(jìn)煙站實(shí)現(xiàn)布局合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運(yùn)行高效。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善煙站組織架構(gòu)，合理配置煙站人員，抓好人才教育培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)學(xué)習(xí)、提素質(zhì)”活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)鑒定與使用，切實(shí)增強(qiáng)基層隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化運(yùn)行管理。以煙葉種植收購(gòu)合同管理為主線，以煙葉收購(gòu)管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，落實(shí)片區(qū)管理、網(wǎng)格實(shí)施的生產(chǎn)組織模式，強(qiáng)化監(jiān)督考核，推動(dòng)煙站各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。