云南曲靖馬龍煙草分公司大莊煙葉站，自8月9日收購煙葉至9月6日完成收購數(shù)量合計2.73萬擔(dān)，實(shí)收數(shù)量占計劃比例的73%、收購金額合計4850余萬元；從收購開始至今強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷加強(qiáng)烤煙收購過程管理，強(qiáng)化規(guī)范收購流程，為切實(shí)抓好今年收購任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成鞏固基礎(chǔ)。

一是進(jìn)一步做實(shí)入戶預(yù)檢工作。各煙點(diǎn)嚴(yán)格壓實(shí)入戶預(yù)檢責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)預(yù)約，強(qiáng)化包?？己?#xff0c;絕不把不列級的煙葉預(yù)約到煙點(diǎn)，真正把煙農(nóng)家中的好煙預(yù)約到煙點(diǎn)交售，同時加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)煙農(nóng)對煙葉去青雜、水分、部位、非煙物質(zhì)進(jìn)行自檢，提高純度意識，自覺主動把住等級純度，減輕專業(yè)化分級壓力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉收購流程管理。嚴(yán)格執(zhí)行收購流程，加大專業(yè)化分級驗(yàn)收考核，做實(shí)做細(xì)精準(zhǔn)預(yù)約、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、臺板分級，加強(qiáng)考核打分管理、切實(shí)做到真分實(shí)分細(xì)分；強(qiáng)化“7S”現(xiàn)場管理，抓好煙葉分級和物資倉庫的現(xiàn)場管理、看板管理，標(biāo)識標(biāo)牌清晰醒目，煙包和散煙堆間隔明顯，三員卡、外標(biāo)簽放置規(guī)范，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，做到規(guī)范有序收購。

三是進(jìn)一步嚴(yán)把收購等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照收購進(jìn)度、上等煙比例、均價均衡平穩(wěn)收購，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管控，嚴(yán)守質(zhì)量底線，切實(shí)把好收購等級純度和等級質(zhì)量，重點(diǎn)從成熟度、身份、油分等品質(zhì)因素把握煙葉等級質(zhì)量，嚴(yán)把收購部位，進(jìn)一步關(guān)注混部位、混青雜的問題，嚴(yán)禁上部煙葉混入中部。

四是進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)公示制度。加大對合同交售、合同調(diào)整情況的公示，對特殊人群特別是村社干部、科技員、助收人員和專業(yè)化分級人員進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)識，接收廣大煙農(nóng)監(jiān)督；加大舉報電話、舉報箱等內(nèi)容的公示力度，設(shè)置公平秤，充分接收社會監(jiān)督；堅決杜絕收購“關(guān)系煙”、“人情煙”，等現(xiàn)象發(fā)生，弘揚(yáng)正能量，提升企業(yè)形象，確保公平公正平穩(wěn)收購。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉入庫調(diào)撥管理。為切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購調(diào)撥管理，持續(xù)提升煙葉等級質(zhì)量，統(tǒng)籌做好煙葉收購和入庫調(diào)撥工作，嚴(yán)格執(zhí)行入庫流程，嚴(yán)把入庫質(zhì)量管理，切實(shí)做好入出庫臺賬記錄，嚴(yán)格按照調(diào)撥流向調(diào)運(yùn)煙葉；確保按質(zhì)按量圓滿完成今年的收購調(diào)撥工作。