云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）以穩定煙葉產業基礎為第一要務，以高質量發展為引領目標，以融入鄉村振興為使命和責任，依托新一代數字及智能裝備技術，加強煙葉生產動態管理平臺推廣工作培訓，建設煙葉數字化轉型升級體系，以期實現煙葉發展質量變革、效率變革、動力變革。

師宗縣煙草專賣局（分公司）成立推廣專班，明確行動引導。縣煙草專賣局（分公司）成立推廣領導小組，指定專人負責煙葉生產動態管理平臺的全面推廣工作，生產部門、各煙葉站組建推廣工組專班，明確各層級推廣人員工作職能，加強平臺推廣工作培訓、解答、幫助，全面掌握平臺推廣應用情況。

為充分保障學習效果，培訓老師采取“理論+實操”方式對平臺進行整體簡介和實操講解，圍繞平臺登錄、煙農認證、種植意愿調查、合同網簽申請環節進行實操演練培訓，同時設置現場答疑環節，收集了各地平臺推廣與優化建議，為推廣人員解答了推廣疑惑。培訓采取“現場培訓+視頻直播”的方式進行，縣煙草專賣局（分公司）平臺實際使用人員現場參加培訓，合作社煙技員由煙站組織，同步使用視頻直播參加培訓。培訓圍繞“生產過程數據采集、考核監管、投入驗收、智能監測”等模塊的應用開展，通過“現場講解、現場實操、現場答疑”有效解決推廣應用以來積累的各種疑難問題，為平臺后續的推廣應用打牢基礎。實行數據填報責任制，按照“分公司—煙站—技術員”操作層級架構，每個層級、每個部門、每個網格指定專人負責數據采集和材料上報，確保任務分解及時、措施落實到位。實行任務推進表單制，針對工作實際制定下發可操作、易執行的煙葉生產動態管理平臺模塊功能運行操作表，實現時間節點明確、上報要求具體、責任層級清晰。