近段時期，云南宣威市煙草專賣局（分公司）落水煙葉站多措并舉，形成合力，扎實有序推進標準化煙葉收購站創建工作，進一步強化黨建引領，完善基礎設施，加強隊伍建設，規范運行管理，全面提升煙葉基層建設水平。

注重服務指導，明確工作標準，形成多方協同的創建合力。緊緊圍繞基層黨建、基礎設施、隊伍建設、運行管理、科技創新五大創建板塊，明確了工作標準。涉及的收購點和人員密切配合，定期召開標準化煙葉收購站創建會議，按照各自職責加強日常業務辦理，化標準化創建考核，及時解決標準化煙葉收購站創建中遇到的困難和問題。

推行清單式管理，明確創建責任，形成緊張有序的創建節奏。各相關人員認真落實市煙草專賣局（分公司）創建方案，進一步強化創建主體責任，對照市煙草專賣局（分公司）創建任務清單和創建要求認真查找問題，形成了各產區問題清單，確定了整改路線圖，繪好了整改時間表，制定了整改任務書，正有序推進各項目標任務。

強化組織領導，明確目標任務，形成上下聯動的創建格局。制定下發了創建工作實施方案，成立了以煙葉站主要負責人為組長，分管副站長為副組長的創建工作領導小組，明確了創建目標，細化了創建任務，確保了層層有目標、層層有任務、層層抓落實，形成了主要領導親自調度，分管領導靠前指揮，相關人員一線推動的創建格局。