“煙葉合作社預(yù)檢員從預(yù)檢、約時(shí)裝煙、卸車、搬煙、到上磅一條龍服務(wù)，俺到煙站就像銀行的VIP，今年售煙最稱心！”10月９日，在河南省郟縣茨芭煙站，煙農(nóng)劉軍鋒手拿著售煙發(fā)票高興地說。

劉軍鋒是茨芭鎮(zhèn)種煙大戶，今年種了80畝春煙，目前賣了23萬元，家里還有大約4500公斤煙葉正在挑揀。按照頭天與煙站的預(yù)約時(shí)間，他提前半個(gè)小時(shí)來到煙站。不到一個(gè)小時(shí)，他拉去的1500公斤烤煙就順利賣出。

茨芭鎮(zhèn)有34個(gè)種煙村，常年種煙面積在1.5萬畝左右。今年茨芭鎮(zhèn)加大煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化力度，細(xì)化生產(chǎn)方案，出臺(tái)管理措施，在煙葉成熟前期，及早對(duì)沒有工業(yè)需求訂單的下部煙葉進(jìn)行田間優(yōu)化，工業(yè)需求旺盛的可用性上部煙葉進(jìn)行重點(diǎn)培育。全面推行煙葉開發(fā)技術(shù)規(guī)范，以提高大田整齊度、營養(yǎng)均衡度、煙葉成熟度為重點(diǎn)，提升鮮煙耐熟、養(yǎng)熟、采熟和烤熟水平。把牢“鮮煙采收、鮮煙入炕”關(guān)，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)采烤，降低了混青混雜混部位的比例，提高烤后煙葉外觀等級(jí)質(zhì)量，堅(jiān)決做到不適用煙葉、無烘烤價(jià)值煙葉不進(jìn)炕、不烘烤，及時(shí)處理烤青、烤糟煙葉，嚴(yán)防進(jìn)入定級(jí)交售環(huán)節(jié)，全面宣貫“五去三一致(去青、去雜、去低、去高、去非煙物質(zhì)、部位一致、顏色一致、等級(jí)一致)”分揀工作法，將“四混”問題解決在收購線前。及時(shí)預(yù)約煙農(nóng)專業(yè)合作社進(jìn)行專業(yè)化分級(jí)，做到出一炕、分一炕、簽封一炕，執(zhí)行煙葉“標(biāo)準(zhǔn)捆”捆扎模式，為煙農(nóng)提供全面周到的服務(wù)。使煙葉含青含雜、非煙物質(zhì)等問題得到徹底解決。通過該系列技術(shù)的推廣，提高了技術(shù)到位率，減工降本，增加了煙農(nóng)收入。收購期間對(duì)收購現(xiàn)場實(shí)行網(wǎng)格化管理，全面加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，班前班后做總結(jié)、查問題、找原因，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題就嚴(yán)格追溯誰的責(zé)任，提高收購效率，嚴(yán)把等級(jí)純度。嚴(yán)肅收購紀(jì)律，強(qiáng)化專賣管理，嚴(yán)厲打擊煙葉倒買倒賣行為，杜絕收購關(guān)系煙、人情煙，確保平穩(wěn)收購，最大限度維護(hù)煙農(nóng)利益，提升煙農(nóng)對(duì)煙葉收購的滿意度，將“規(guī)范、質(zhì)量、廉潔”作為今年收購工作的重心，重塑工作流程，規(guī)范管理制度，努力實(shí)現(xiàn)政府、煙農(nóng)、企業(yè)和工業(yè)的“四滿意”目標(biāo)。

該站站長王文鋒說：“以前收購我要管110人，現(xiàn)在我只要管住1個(gè)煙葉種植合作社就行，還有更多的精力抓收購質(zhì)量，有更富余的時(shí)間抓生產(chǎn)規(guī)劃。”