在江西省永豐縣煙草專賣局，有這樣一支隊伍，他們一直默默無聞奮戰在基層一線，不管風吹雨打，他們以煙站為家，把煙農當做親人，把煙葉當做“子女”，不斷踐行服務煙農的初心與使命，譜寫著永豐煙草高質量發展的新夢想、新篇章。

黨建引領，增強隊伍“凝聚力”

對于永豐縣局煙葉隊伍而言，注重團隊建設，堅持黨建引領是提升軟實力的重要一環。只有黨的基層組織強起來，黨員隊伍強起來，支部堡壘強起來，才能凝聚逐夢前行的力量。

永豐縣沿陂煙站黨支部黨員突擊隊深入煙田幫扶煙農排水

哪里有困難，哪里就有黨旗飄揚。永豐縣局煙葉線共有職工25人，其中黨員6人。2016年以來，煙葉隊伍充分發揮基層黨支部力量，將主題黨日與業務深入融合，“黨員突擊隊”儼然成了永豐縣局煙葉隊伍的“金字招牌”。談及這些，沿陂中心煙站站長蘇鵬飛說道：“紅旗可以流動，責任始終在肩。在比學趕超、干事創業的氛圍中，沿陂中心煙站還將進一步落實關鍵生產技術，促進煙葉質量整體提升。”

黨員幫扶不怕累，就怕煙農掉了隊。近年來，永豐縣局煙葉隊伍積極踐行“唯客戶與煙農不可辜負”服務理念，在急難險重任務面前，黨員始終沖鋒在前。

近年來，煙站黨支部先后組織15次煙站人員幫扶困難煙農開展煙葉移栽、施肥、大培土、打頂、運煙等活動，在自然災害頻發的季節，先后5次深入田間引導煙農自救，幫助5戶建檔立卡煙農實現脫貧，2018年以來，永豐縣煙葉上等煙比例從52%提高到70%，煙農戶均種煙收入從6.7萬元增長到突破10萬元大關。

精準施策，發揮隊伍“戰斗力”

永豐縣局始終秉持“人盡其才，物盡其用”的管理意識，堅持以人為本的發展理念，不斷創新隊伍管理模式，激發煙葉隊伍戰斗力。

“基層煙站打破原有村與村界限，通過網格化管理實現跨村管理，進一步壓實煙葉生產收購工作主體責任”，永豐分公司副經理譚志能說道。縣局煙葉部工作人員通過走訪、分析，以“效率優先”的方式，依照煙田布局及工作強度，科學設定煙技員管轄片區，以煙葉生產示范區建設為抓手，定期開展流動評比，樹立全員進位趕超的意識。

永豐縣局組織煙技員培訓現場

“現如今種煙不是比均價比產值的年代了，而是比效益，看誰種煙投入少賺得多，比的是管理和成本控制，煙農也逐漸意識到機械化和新技術的重要性。”永豐縣分公司煙葉部主任艾金紅說道。

2018年以來，永豐縣局煙葉團隊從降低煙農種煙勞動強度和用工量入手，先后創新研制“煙葉施肥器”“煙苗打穴器”“小培土器”等實用小農具，增加了勞動效率，降低了勞動強度，受到煙農的一直好評。

“知識常學常新，學習永無止境”，這是永豐縣局沿陂中心煙站原站長李小勇經常說的話。雖然煙站職工平均年齡已達53歲，但是他經常告誡部門員工要時刻把學習擺在首要位置，自己每天堅持帶頭學習1小時，2021年煙葉隊伍高級工技能鑒定通過率達到80%，永豐縣局也首次在全市舉辦的煙葉分級大比武中榮獲團體一等獎。

上行下效，提升隊伍“執行力”

煙葉生產技術性較強，生產環節多，容不得一絲僥幸心理，如何讓生產技術一一落地落實，不走偏，關鍵在于生產執行環節，永豐縣局煙葉團隊在煙農服務、組織管理上顯真招、出實效。

永豐縣局煙葉實驗站站長曾宇正在檢查烤房設備

服務煙農顯真招，站長化身烘烤“領頭羊”。“發揮自身作用帶動煙農致富，我很樂意。”永豐縣局煙葉實驗站站長曾宇說道。曾宇在煙葉實驗站工作期間，在“閩皖贛粵桂煙葉調制技能競賽”中獲得第八名，被國家局授予“全國煙草技術能手”榮譽稱號。

從此，曾宇每到煙葉烘烤季節，幾乎每天都奔波在各個煙葉烤房群為煙農排憂解難，晚上12點休息是常態，他的電話24小時為煙農開機。在他的帶領下，煙技員紛紛效仿，爭做煙農烤煙的“貼身保鏢”，每天不定時對烘烤師和煙農進行烘烤技術指導，以強帶弱、以老帶新、大戶帶小戶，全面提升烘烤隊伍素質。

組織管理顯實效，注重執行看結果。“煙葉種植容不得一絲弄虛作假，眼過千遍，不容經手一遍，我們每年都會在煙葉生產各環節組織煙葉技術員進行生產理論技能培訓測試，目前我們已經形成了逢訓必考，逢考必練，一定要在煙技員這個環節把技術掌握到位。”永豐縣局局長、經理陳龍說道。

永豐縣局煙葉隊伍在煙葉生產期間，不僅在政策宣傳引導上下足功夫，在煙農技術指導上也因地制宜、分類施策。每年煙葉收購結束，組織全體煙葉隊伍進行生產技術交流總結，通過分析不同鄉鎮、村委、煙農的生產差異，找準問題癥結，抓住主要矛盾，明確來年改進方向，合理調控煙技員管轄片區，充分調動基層員工工作積極性。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。站在新潮頭、面對新機遇，永豐縣局煙葉團隊將持續凝心聚力抓隊伍建設，朝著更高要求、更高水平的發展目標邁進，不斷鞏固和發揚“三牛”精神，為實現江西煙葉高質量發展貢獻力量。