為進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量，增強(qiáng)煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保完成煙葉調(diào)撥入庫(kù)任務(wù)，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化非指定品種考核，確保入庫(kù)煙葉不出現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故，為順利調(diào)撥打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

師宗縣煙草專賣局（分公司）規(guī)定。煙點(diǎn)收購(gòu)非指定品種、陳煙、霉變煙、報(bào)廢煙葉的考核點(diǎn)長(zhǎng)2000元/批次，站長(zhǎng)200元/批次；被省、市煙草專賣局（公司）點(diǎn)名通報(bào)的，考核點(diǎn)長(zhǎng)1000元/批次，站長(zhǎng)500元/批次。通過(guò)明確考核項(xiàng)目，量化考核指標(biāo)，堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果并重，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況、目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)和表彰，激勵(lì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展，進(jìn)一步提升煙葉工作水平。

嚴(yán)格實(shí)施預(yù)初檢、復(fù)檢、監(jiān)督檢驗(yàn)三級(jí)檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到人。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度為保障，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對(duì)煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)視、測(cè)量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗(yàn)一位一控、打葉復(fù)烤一批一卷”的核心作用。精準(zhǔn)把脈，精準(zhǔn)施控，針對(duì)問(wèn)題，建立清單，落實(shí)專人，切實(shí)整改。把“風(fēng)險(xiǎn)防范”貫穿煙葉質(zhì)量管理始終，防大于治，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)。