自啟動調撥工作以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）強化人煙分載考核，嚴把煙葉調撥質量關口，為打造魅力產品夯實原料基礎。

師宗縣煙草專賣局（分公司）規(guī)定。未實行人煙分載的，考核點長100元/批次，站長50元/批次；運煙車輛未標有“煙葉交售運輸車”的考核點長100元/批次，站長50元/批次；未按要求統(tǒng)一組織集中運輸?shù)?#xff0c;考核點長500元/次，站長100元/次。

根據(jù)各對口工業(yè)企業(yè)對煙葉等級的部位、顏色等方面的需求，按照收購等級結構實際，統(tǒng)籌調配煙葉調撥流向，滿足不同企業(yè)需求。從收購開始，進一步加大對各煙站交接煙葉的抽查力度，嚴格按照工商交接樣品標準對調撥煙葉進行檢驗，合格后方予入庫，確保調撥煙葉質量。在掌握各收購等級數(shù)量和成包時間的前提下，按照“先成包先出、易霉先出”等要求搞好煙葉進出管理，加強日常檢查，防止煙葉霉變，確保煙葉倉儲安全。加強與各對口工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調，統(tǒng)籌安排，合理調度，確保早調撥、早打葉復烤，切實保障工商交接任務按時按需，圓滿完成。

嚴格實施預初檢、復檢、監(jiān)督檢驗三級檢驗模式，完善質量追溯機制，強化監(jiān)督，責任到人。以目標為導向，以制度為保障，發(fā)揚“敢管、嚴管、善管”的管理精神。運用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調撥、加工進行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進，充分發(fā)揮“業(yè)務調撥一地一策、質量檢驗一位一控、打葉復烤一批一卷”的核心作用。精準把脈，精準施控，針對問題，建立清單，落實專人，切實整改。把“風險防范”貫穿煙葉質量管理始終，防大于治，不斷總結經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進。