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為進一步提升煙站綜合管理水平，近日，山東沂水縣煙草專賣局（分公司）立足“四個強化”，夯實煙站管理基礎。
強化現場管理。結合標準化煙站建設和7S現場管理，對辦公、作業、倉儲、生活等區域進行整理、整頓，深化節能降耗、降本增效，持續提升現場管理水平。
強化標準管理。通過流程落地，全面落實管理標準、技術標準，讓員工全面掌握每個環節、每個時段“干什么、怎么干、干到什么程度”，實現業務工作的標準化、程序化，做到人人有職責、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、檔案有支撐。
強化創新管理。鼓勵全員創新，引導煙站基層員工立足生產實際，從解決問題、提升效率出發，廣泛在組織管理模式創新、實用技術改進等方面開展自主創新，提升基層創新能力。
強化規范管理。加強對規范經營、內部監管、制度執行情況的監管，重點加強對煙葉生產、收購、物資供應、基礎設施建設等環節的過程管控，嚴格落實三級審核和多方監管制度，確保無違規、違紀現象發生。
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