“這‘一年兩收’作業(yè)模式可真不賴，我粗略算了下，今年畝均收益至少可以增加500元……”7月8日，在山東諸城市賈悅鎮(zhèn)瑯埠村的農(nóng)田里，正在管理自家煙葉的煙農(nóng)唐文秀高興地說(shuō)。不久前，唐文秀剛剛在這片煙田里完成了“冬牧70”牧草收割，又馬不停蹄地種上了煙葉。他充分利用牧草與煙葉生長(zhǎng)期互補(bǔ)的特性，實(shí)現(xiàn)了在同一塊土地上的“一年兩收”。

圖為：冬牧70的機(jī)械收獲現(xiàn)場(chǎng)

在諸城煙區(qū)，像唐文秀這樣利用煙田閑置期種植牧草的煙農(nóng)還有30多畝。這不僅大幅提高了煙農(nóng)的收益，還為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)提供了高質(zhì)量的青儲(chǔ)飼料。開(kāi)展“烤煙+牧草”一年兩收種植是諸城市煙草專賣局（分公司）為突破煙農(nóng)增收瓶頸、解決煙田因連作造成土壤惡化等問(wèn)題而進(jìn)行的有益嘗試，更是他們以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展煙葉工作的具體舉措。

正視問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題一直以來(lái)都是諸城市煙草專賣局（分公司）煙葉工作的基本方法，更是解好煙農(nóng)致富路上難題的和重要手段。為實(shí)現(xiàn)問(wèn)題管理規(guī)范化、常態(tài)化開(kāi)展，去年以來(lái)，該市局（分公司）積極將問(wèn)題管理與精益管理相結(jié)合，建立包含問(wèn)題收集、問(wèn)題分類、問(wèn)題解決和成果共享4個(gè)步驟的問(wèn)題管理工作流程，進(jìn)一步激發(fā)了全員參與的積極性，形成了題管理的工作閉環(huán)。

找問(wèn)題就是找出路。在問(wèn)題查找上，諸城市煙草專賣局（分公司）積極宣貫問(wèn)題管理理念，通過(guò)專題調(diào)研、日常檢查、專項(xiàng)巡察和自我查擺等方式，深入挖掘、收集影響煙葉技術(shù)措施落實(shí)、阻礙煙葉工作高質(zhì)量發(fā)展的各類問(wèn)題。今年以來(lái)，先后查擺立項(xiàng)“良種良法配套研究”“如何降低煙葉烘烤青雜比”“如何解決缺水區(qū)域按需供水難題”等關(guān)系煙葉生產(chǎn)、關(guān)系煙農(nóng)收益的實(shí)際問(wèn)題21項(xiàng)。

針對(duì)找到的問(wèn)題，諸城市煙草專賣局（分公司）成立專項(xiàng)小組根據(jù)問(wèn)題的普遍性、代表性和嚴(yán)重性，將它們分為公司級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)三個(gè)層級(jí)，并形成問(wèn)題匯總清單，集中研討問(wèn)題解決的方案、措施，明確問(wèn)題的責(zé)任人和整改期限。

圖為：創(chuàng)新開(kāi)展產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，解決煙農(nóng)持續(xù)增收難題

對(duì)于像煙葉移栽和采收環(huán)節(jié)機(jī)械化程度低、煙葉用工成本逐年增加等普遍存在的問(wèn)題，諸城市煙草專賣局（分公司）將其列為科技創(chuàng)新、精益管理和QC小組活動(dòng)的攻關(guān)項(xiàng)目，舉全員之力共同研究加以解決。

與此同時(shí)，諸城市煙草專賣局（分公司）還建立了問(wèn)題管理成果庫(kù)，將問(wèn)題管理中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法轉(zhuǎn)化成工作法加以固化，供全員交流學(xué)習(xí)、推廣應(yīng)用，建立起“問(wèn)題管理中找出路，管理創(chuàng)新中謀發(fā)展”的長(zhǎng)效機(jī)制。

“發(fā)展是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。我們將持續(xù)用好‘問(wèn)題管理’這一武器，著力解決好煙農(nóng)增收、煙葉生產(chǎn)中遇到的每個(gè)難題，保障煙葉持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。”諸城市煙草專賣局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理劉志剛說(shuō)。