為確保圓滿完成今年烤煙收購任務，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）充分認識市場需求變化，穩步推進煙葉收購模式變革，提高煙葉收購工作的專業化、組織化、規范化水平，多措并舉全力抓好烤煙收購準備工作。

師宗煙草充分認識市場需求變化。煙葉質量和品質是師宗煙葉的“生命線”，也是踐行“兩個至上”行業共同價值觀、助推鄉村振興的重要實踐和莊嚴承諾。今年的收購工作，要堅持“速度要穩、質量要進”的工作原則，以市場需求為導向,以創新為驅動力,以質量提升為核心,以秩序規范為重點,持續提高優質煙葉有效供給能力，全力把師宗煙葉打造為煙葉生產經營標桿和引領者，在“爭當高端原料最旺煙區，打造現代煙草農業典范”行動中升華。

為進一步解決傳統收購模式存在的煙葉收購質量均質化差、專業化分級流于形式、收購現場管理難度大、提升煙農滿意度等問題，結合師宗實際，2024年構建了“站外集中分級、站內定級”的煙葉收購模式；以此促進煙葉發展方式轉變，培育發展新質生產力，推動模式變革，實現高效收購。按照“質管前移，集中分級、煙點定級”收購模式，規劃440個網格，組建162支隊伍，落實72個集中分級作業場所，服務2.19萬戶煙農。

收購過程中嚴格按照“初分預約→集中分級→過磅登記→分類封簽→集中保管→統一運輸→隨機調度→質量復驗→確定等級→煙農確認→過磅入庫”的工作流程進行。

一是規范組織流程，規范組織運作，規范分級與收購管理，持續優化分級收購作業流程。

二是抓好分級隊伍組建和培訓，提高分級收購從業人員的整體業務能力。

三是加快煙站及分級區的建設、完善設施設備，確保分級質量和工作效率。

四強化質量管理，加強對煙葉質量關鍵點的過程控制，加強指導及預檢工作，認真執行國家煙葉分級標準，抓好煙葉工商交接質量。

五是提升服務水平，做好對煙農的服務，解決煙農的實際困難；做好對專業化組織的服務，優化工作環境。

六是加強監督考核，制訂“站外集中分級、站內定級”煙葉收購工作考核辦法，層層逐級考核并落實定期巡檢制度，師宗煙草將組織工作組深入產區進行業務指導和檢查考核。