云南宣威市緊緊圍繞“打造全國需求最旺煙區(qū)，全面實現企業(yè)高質量發(fā)展”戰(zhàn)略目標，以“品質特色突出、工業(yè)需求旺盛、煙農荷包鼓鼓、運行規(guī)范高效”為主線，聚焦提升企業(yè)核心競爭力，全面抓實煙葉專業(yè)化分級提高收購質量，推動煙葉收購邁向更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的新臺階。

各煙葉站按照宣威煙草分公司要求，圍繞目標任務，強化專業(yè)分級管理體系的深度與精細化，因地制宜，提供不同專業(yè)化分級模式的運用，優(yōu)化煙葉分級各環(huán)節(jié)；抓實約時分級，輪流交售，科學規(guī)劃分級過程管理，優(yōu)化交售輪次，保證日均收購進度維持在2%至3%的合理區(qū)位。同時堅持對樣分級，對樣收購，圍繞質量中心嚴格各項指標執(zhí)行。

在分級模式上，按照“結合實際、因地制宜、試點先行”原則，在完善現有的站點一體化分級模式和智能收購分定一體模式的基礎上，強化服務煙農水平，開展站外集中分級，站內定級模式探索，切實做精專業(yè)化分級，降低煙農交煙成本，提升收購等級質量。

收購過程中，煙草部門統一以分級環(huán)節(jié)為前切入點強化管理，建立對專業(yè)化分級人員的管理考核制度，明確分級人員的作業(yè)、地點、服務對象、服務數量、服務價格、考核管理等內容，并做好分級人員的培訓工作；將專業(yè)化分級人員信息報上級備案，規(guī)范管理組定期或不定期進行清查，強化關鍵節(jié)點把控，科學規(guī)劃交售時段與日收購量，確保分級與收購無縫銜接，確保當日到站煙葉當日完成收購，全程進度整個收購工作平穩(wěn)有序開展。