煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機(jī)版
自8月16日煙葉開稱收購(gòu)以來(lái),云南師宗縣煙草專賣局(分公司)提前謀劃、及早部署,采取有利舉措,樹牢節(jié)令意識(shí)抓進(jìn)度,圓滿完成了2024年煙葉收購(gòu)任務(wù)。
師宗縣煙草專賣局(分公司)樹牢節(jié)令意識(shí)抓進(jìn)度。推廣節(jié)水滴灌技術(shù),克服冬春連旱實(shí)現(xiàn)最佳節(jié)令集中移栽;督促農(nóng)戶及時(shí)搶烤下部葉,提前謀劃收購(gòu)工作,于8月16日按時(shí)開稱收購(gòu)。
2024年師宗縣煙草專賣局(分公司)制定了“1174”烤煙工作思路。以“貫穿1條主線,圍繞1個(gè)核心,抓實(shí)7項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)”為根本要求,即:1條主線就是以煙葉種植合同規(guī)范管理為主線;1個(gè)核心是:爭(zhēng)當(dāng)高端原料最旺煙區(qū),打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)典范;七個(gè)需重點(diǎn)抓實(shí)的工作是:抓實(shí)連片化種植,提升煙葉種植集約化規(guī)模化;抓實(shí)烤煙品種純化工作,提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量;抓實(shí)種植規(guī)模穩(wěn)控工作,提升煙農(nóng)效益;抓實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí),提升煙葉生產(chǎn)水平;抓實(shí)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作,提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè);抓實(shí)煙葉收購(gòu)規(guī)范管理,提升站點(diǎn)管理水平;抓實(shí)高端原料定制工作,提升定制化工作上水平。最終實(shí)現(xiàn)4個(gè)目標(biāo),一是品質(zhì)特色突出,二是工業(yè)需求旺盛,三是煙農(nóng)荷包鼓鼓,四是運(yùn)行規(guī)范高效。
今年,師宗縣秉承“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”的生產(chǎn)理念,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持基地特色化、原料品牌化、風(fēng)格精準(zhǔn)化、服務(wù)個(gè)性化,與云南、湖南、江蘇、安徽、湖北、陜西、江西7家中煙共建9個(gè)品牌導(dǎo)向型基地。煙葉原料可用性高,深受各工業(yè)企業(yè)青睞,被廣泛用于“云煙”“南京”“黃鶴樓”“芙蓉王”“好貓”“黃山”“金圣”等高檔卷煙品牌。
為進(jìn)一步解決傳統(tǒng)收購(gòu)模式存在的煙葉收購(gòu)質(zhì)量均質(zhì)化差、專業(yè)化分級(jí)流于形式、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、煙農(nóng)滿意度低等問(wèn)題,結(jié)合師宗實(shí)際,2024年我們構(gòu)建了“站外集中分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”的煙葉收購(gòu)模式;以此促進(jìn)煙葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)模式變革,實(shí)現(xiàn)高效收購(gòu)。按照“質(zhì)管前移,集中分級(jí)、煙點(diǎn)定級(jí)”收購(gòu)模式,規(guī)劃440個(gè)網(wǎng)格,組建162支隊(duì)伍,落實(shí)72個(gè)集中分級(jí)作業(yè)場(chǎng)所,服務(wù)2.19萬(wàn)戶煙農(nóng)。
制定出臺(tái)《師宗煙草行為公約》《師守縣煙葉收購(gòu)人員十不準(zhǔn)十必須》《師宗縣煙葉收購(gòu)人員守則》,通過(guò)召開預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育大會(huì)、開展烤煙收購(gòu)期間廉潔紀(jì)律專項(xiàng)檢查、煙葉站點(diǎn)干部職工及烤煙助收人員廉政談話、發(fā)放廉潔自律承諾書、懸掛警示教育標(biāo)語(yǔ),讓廉潔意識(shí)已深深扎根在每一位員工的心中。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察